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[행정정보]행정과 리더쉽에 대한 전반적인 이해

저작시기 2006.06 |등록일 2006.11.22 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,200원

소개글

행정과 리더쉽 시간에 배운내용 입니다.

목차

지도력(指導力)의 연마(鍊磨)
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본문내용

지도력(指導力)의 연마(鍊磨)

1. 조직(組織)의 원리(原理)

성공자(成功者)와 승리자(勝利者)의 자격요건(資格要件)

첫째는 투철한 주인정신(主人精神)이요
둘째는 적극적(積極的) 태도(態度)요
셋째는 목표(目標)의 확립(確立)이요
넷째는 신념(信念)의 힘이요
다섯째는 능력(能力)의 개발(開發)이다.
※ 여섯째는 지도력(指導力)의 연마(鍊磨)와 배양(培養)이다.

인간은 여러 가지의 능력(能力)을 갖추어야 한다. 여러 능력(能力) 중에서 가장 중요한 것은, 지도력(指導力) 즉, Leadership 이다.
Leadership을 갖느냐 못 갖느냐, 이것처럼 중요한 것이 없다. Leadership이 많은 사람이 성공자(成功者)와 승리자(勝利者)가 되고 Leadership이 없는 사람은 패배자(敗北者)와 낙오자(落伍者)가 되기 쉽다. 조직을 잘 관리하는 데도 Leadership이 필요하고 여러 사람을 바로 지도(지도하고 통솔하는 데도 Leadership이 필요하다. 그러므로 우리는 Leadership을 연마(鍊磨)하고 개발(開發)해야 한다.

이 장 에서는 주로 두 가지의 중요한 문제를 다루려고 한다.
(1) Leadership의 원리(原理)와 본질(本質)
(2) 어떻게 하면 남과 원만하고 화목(和睦)한 인간관계(人間關係)를 가질 수 있는가 하는 문제다.

인화(人和)와 협동(協同)은 성공(成功)과 승리(勝利)의 열쇠다.
인화(人和)와 협동(協同)을 이루느냐 못 이루느냐 하는 것은 승패(勝敗)를 좌우(左右)하는 결정적 요소다. 그러므로 조직(組織)에서 인간관계(人間關係)처럼 중요한 것이 없다.
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