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한국타이어 재무제표, swot분석, 비율분석, 전략제시

저작시기 2006.11 |등록일 2006.11.21 한글파일한컴오피스 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,500원

소개글

가치중심의 시장대응이란 브랜드 이미지를 제고시키고 제품별 수익성개선과 품질향상을 통해서 제품의 가치를 높이는 동시에 납기단축과 시장별 수익성을 개선하고 채널(유통)경쟁력을 강화하여 시장의 니즈에 대한 대응을 강화 시켜나가는 활동입니다. 설비 효율화, 원재료 구매 비용 절감, 노동 생산성 향상으로 원가 경쟁력을 강화하고, 가동률 향상과 공정기술혁신 으로 생산성을 높임으로써 실적향상을 이루겠습니다.한국타이어는 세계기업의 위상에 맞는 Global Standard를 정착시키기 위해 가치경영과 글로벌 인재육성 등 선진기업 문화를 구축하고 있습니다.

목차

1.분석 기업의 개요

2.요약 재무제표

3.비율분석

4.swot 분석

5.전략제시

본문내용

< Strength >

1.수십년간 쌓아온 노하우

2.고도의 기술집약적 산업
(R&D능력 우수함)

3.제품라인이 단순함

< Weakness >

1.원재료의 대부분을 해외에 의존

2.자동차산업에 의존적


< Opportunity >

1.타이어산업은 막대한 설비 투자가 소요되는 자본집약적 장치산업이기 때문에 새로운 경쟁자가 섣불리 진입하기 힘들다.

2.자동차공업의 종속수요산업
   (국내 자동차산업의 지속적 성장에 따른 잠재시장의 확대)

3.금호타이어와 함께 국내시장 석권



< Threat >

1. 유가, 환율 등에 의해 기업이 위협받을 가능성이 높음.

2. 외국산 타이어브랜드의 점진적 시장침투


5.전략제시

-우리의 전략 : SO 전략

현재 한국타이어는 국내 타이어시장에서 수년간 시장점유율이 부동의 1위 업체이다. 그리고 수십년간 쌓아온 노하우를 바탕으로 세계시장을 두드린 결과 매출액 세계 9위를 차지 하고 있다.
그러나 국내 타이어시장의 크기에는 한계가 있고, 국내 자동차 업계의 활발한 세계적 움직임과 함께 활발한 상승세를 타고있는 형국이므로 시장이 큰 북미와 유럽 뿐만이 아니라 검증된 제품력으로 중국, 인도 등 새로운 시장으로의 매출 활로를 열어야 한다. 막대한 설비투자와 함께 설비 건립시 시장에 관한 노하우가 상당히 필요하므로 반세기 동안의 역량을 쏳아 부어 큰 시장에 현지화 정책으로 밀착형 제조와 판매를 실시해야 한다. 즉, PULL생산방식을 채택하는 것입니다. 그리고 최소한 투자비용을 들이고 보다 생산시스템에서의 효율성을 위해 JIT생산방식의 U자형 라인으로 조성한다.
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