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[경영]조직행위론 - 직무설계이론 / 직무특성이론 / 사회정보처리이론

저작시기 2005.08 |등록일 2006.11.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

조직행위론의 이론연구 레포트입니다
직무설계이론과 직무특성이론 및 사회정보처리이론의 연구자료입니다

A+레포트입니다

목차

1. 직무설계이론
2. 직무특성이론
3. 사회정보처리이론

본문내용

조직행위론

“슬라이드 쇼”에서 마우스 그림이 표시된 글씨부분을
클릭하시면 진행됩니다

직무설계이론의 직무특성이론과 사회정보처리과정
모델

슬라이드노트에 설명부분이 있습니다

개별 작업자 또는 일단의 작업자 그룹이 수행해야 할 특정한 과업을 직무와 연결시켜서 과업을 수행하기 위해서 어떤 기법, 절차, 장비를 사용해야 하는지를 합리적으로 결정하게 해주는 과정,
즉 단위 과업들을 연결시키고 짜 맞추는 작업

직무설계기법 
 ① 테일러(F.Taylor)의 과학적관리법(scientific management)
    : 생산의 효율성과 경제적 합리성을 추구하며 작업자의 유효성 - 즉, 동기유발, 직무만족, 높은 과
      업성과 등 -을 증대시키기 위한 최초의 직무설계방법, 핵심요소 = 3S
    ‧ 단순화(Simplification): 전체적인 작업을 조사하여 가능한 한 최소의 작업단위로 세분화
    ‧ 표준화(standardization): 세분된 작업단위를 수행하기 위해 필요한 작업절차나 방법을 규격화
    ‧ 전문화(specialization): 각 종업원에게 한 가지의 작업만 수행하도록 하여 작업의 능률을 향상
    ▶ 과학적관리법(scientific management) 비판요소
    ㆍ인간의 기계화 - 직무담당자의 불만과 소외감만을 증대
    ㆍ경제적 동물 취급
    ㆍ노동착취                      
         ∴ 노사분규, 이직, 태업의 증가 - 생산활동 차질 초래
         직무재설계 유발 - 작업자들에게 인간적 만족을 주어야 한다는 취지의 효율중심이 아닌 인간
                           중심의 직무재설계 유발 (근로의욕을 고취 → 생산성을 향상)

참고 자료

조직행위론
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