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[리더십]전통적 리더십 이론

저작시기 2006.10 |등록일 2006.11.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 300원

소개글

리더십 이론중 전통적 리더십 이론입니다.

목차

- 리더십의 정의
전통적 리더십
1. 리더십 특성이론
2. 리더십 행동이론
①미시간 대학의 리더십 연구
②오하이오 주립대학 연구(The Ohio State University Studies)
③매니지리얼 그리드이론
3. 리더십 상황이론
①리더십상황이론의 기본적 개념
②부하의 성숙도
③적절한 리더십 유형의 결정

본문내용

- 리더십의 정의
리더십이란 용어는 우리말의 ‘지도력’또는 ‘지도자정신’에 해당된다고 할 수 있다. 그러나 리더십은 우리말로 정확하게 표현할 수 있는 어휘가 적합하지 않을 뿐 아니라 우리사회에서 특히 사회 과학 연구에 있어서 보편적으로 쓰이고 있는 용어이다.
리더십에 관하여는 많은 학자에 의하여 매우 다양하게 정의 되고 있다. 리더십에 대한 여러 학자들의 정의를 종합해 보면 리더십이란 일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정으로 요약 할 수 있다.

전통적 리더십
1. 리더십 특성이론
어떤 특성을 갖는 사람이 리더가 되는가의 문제는 인간의 문명화와 더불어 오랜 과제였다. 시인은 시를 통하여 위대한 리더의 업적을 노래하였고 다른 작가들은 수필이며 우화, 그리고 각종의 전기를 통하여 교훈이 될 만한 리더나 영웅들의 이야기를 기록하고 있다.
리더십의 초기 이론들은 리더십의 효과를 리더의 특성과 관련지어 설명하였다. 즉, 특성이론(traits theory)은 리더의 개인적 자질에 초점을 맞추고 이러한 자질들이 리더의 유효성에 어떤 영향을 미치는지 연구하였다.
특성이론에서는 리더는 태어난 사람들은 어떤 시대나 어떤 상황에서도 사람들을 위대하게 이끄는 특별한 능력을 가지고 있다고 믿었다. 다시 말해서 특성이론은 성공적인 리더들이 가지고 있는 공동된 특성(traits)을 연구하여 개념화한 이론이다. 1940년대에서 1950년대에 걸쳐 조사된 연구애서는 주로 성공한 리더와 성공하지 못한 리더간의 차이, 즉 리더 개인의 특성이나 특질(characteristics)을 규명하고자 하였다. 여러 가지 연구가 있었으나 여기서는 바스(B. Bass)와 스톡딜(R. Stogdill)의 1948년과 1970년 두 차례에 걸친 연구를 중심으로 리더의 특성을 구분해보고자 한다.
어떤 특성이 과연 리더와 리더가 아닌 사람을 구분짓는 기준이 되는 것일까? 이 물음에 대한 대답은 천차만별이다. 스톡딜은 리더의 특성을 신체적 특성, 사회적 배경, 지능과 능력, 성격, 과업특성, 사회적 특성의 6가지로 크게 분류하였다. 그 내용을 살펴보면 다음과 같다.
①신체적 특성
신체적 특성(physical characteristics)의 구성요인에는 리더의 활동성, 에너지, 연령, 신장, 체중, 외모 등이 있다. 이들 신체적 특성은 리더십 기능을 발휘할 수 있는 능력과 밀접한 관계가 있다고 본다.
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