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[경영]처음처럼 vs 참이슬 소주 사업 전략분석

저작시기 2006.11 |등록일 2006.11.18 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 56페이지 | 가격 2,300원

소개글

소주사업과 더불어
처음처럼과 참이슬의 분석과
전략을 비교하였습니다.
깔끔하고 체계적이고 충실한 내용으로 A+점수를 받은 자료입니다.
좋은 결과를 확신합니다.

목차

1. 주류시장 분석
2. 두산주류 BG
3. 하이트맥주의 ‘진로’
4. 제품분석
-처음처럼 VS 참이슬
-customer 분석
-VRIO 모형
5. 결 론

본문내용

1. 지방색 심화된 소주 시장, 거대 기업 출현

2. 소주 자도주구입제도 96년 이후 완전히 폐지.

1) 이로 인한 경쟁 심화

2) 지역별 소주회사들의 지역적 마케팅 활동.

3) 지역적 소주회사들의 기존 유통체제.

4) 지역별 주민들의 로열티 형성

5) 참이슬 진로의 독과점 위협에 대한 염려

세금이 상대적으로 약하고 소비자들이 선호하는
저도주가 강화 될 것으로 예상.

2) 성장성은 낮지만, 첨가물이 다양화 되면서
소비자들의 다양한 욕구를 맞춰줄 수 있는 소주가 생산될 것으로 예상.

3) 지방색이 강하지만 더욱 더 많은 이익을 위해 혹은 진로로부터 시장을 지키기 위해
치열한 마케팅

2005년도 최고의 빅뱅 (진로& 하이트합병)
주류 업계에 소주& 맥주 점유율이 50%가 넘는 거대기업 탄생


Hite + 진로의 통력 및 수도권, 강원권 역량 집중화 예상
산소주 M/S 5-6%로 고착화

신제품에 대한 소비자 Needs 증가

참이슬 Loyal소비층 8.7% 감소 :
20%->11.3%
2) 참이슬 비호감층 3.8% 증가 :
4.1%->7.9%

2. 경쟁사 조직안정화에 시간 필요

1) 통합조직 효율성 의문
2) 몸집거대화로 시장변화에 대한 신속한
대응여부 의문


2. 소주 자도주구입제도 96년 이후 완전히 폐지.

1) 이로 인한 경쟁 심화

2) 지역별 소주회사들의 지역적 마케팅 활동.

3) 지역적 소주회사들의 기존 유통체제.

4) 지역별 주민들의 로열티 형성

5) 참이슬 진로의 독과점 위협에 대한 염려

6) 맥주, 소주 50%이상의 점유율을 차지하는
거대 기업 탄생
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