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[경영]삼성전자와 세원텔레콤을 통해서본 중국진출 성공 실패 전략

저작시기 2006.11 |등록일 2006.11.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 40페이지 | 가격 2,000원

소개글

졸업작품으로 쓰였던 것입니다.

다운받아도 후회않할만큼 30여회의 편집을 거쳤고

쏘스자체도 괜찮아요

목차

1. 서 론

2. 이론적 배경
중국 소비자의 특성 및 시장 진출 전략
중국 소비자행동에 관한 연구
중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한 연구

3. 중국 이동통신 시장현황

4. 중국시장 진출전략 및 성공 실패 요인
삼성전자의 중국시장 진출전략
세원텔레콤의 중국시장 진출전략
중국시장 성공 실패 요인 분석

5. 결론

본문내용

해외시장에서 자사제품을 취급하는 유통경로를 설정→잘 운영되도록 주의 깊게 관찰사고 관리

기업과 제품에 대한 정보를 소비자에게 정확하고 신속하게 전달하는 과정을 의미

다른 사람 것보다 우수한것이 아니면 최소한 동질의 제품을 구매하려는 경향이 강함

중국 소비자들은 일반적으로 외제품 선호성향이 강함

구매판단에 있어 브랜드 인지도가 미치는 영향 큼

Motorola,
Nokia,
Samsung,
등22개업체

Samsung,
Motorola,
LG 등 5개업체

Bird, TCL,
Konka, Soutec
등 42개업체
Soutec, ZTE
Konka, bird
등 25개업체

모토로라

1987년 이후 35억 달러를 투자
→ 현재 연간 49억 달러의 매출

에릭슨
2005년 현재 5개의 이동통신분야의 합작회사,
24개의 판매회사
노키아
중국 셀룰러 이동전화 시장의 30%,
단말기 시장 22% 차지

Since 1997
중국시장에
자사 브랜드
‘Any call ’
단말기 판매
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