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GE사의 워크아웃을 중심으로 한 변신전략, 혁신

저작시기 2006.01 |등록일 2006.11.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 31페이지 | 가격 1,500원

소개글

GE사의 성장과 시대별 현황 및 워크아웃 분석 및 스트레치 등의 방대한 자료로
A받은 발표자료입니다.!!

목차

GE 성장연혁
GE의 시대별 특징
전통 경영 이념/조직
구조조정과 경영혁신
새사업 포트폴리오
변신전략/구조조정 방향
워크아웃의 목적
워크아웃의 방향

본문내용

제 3단계 <변화 가속화>

- 수직적, 수평적, 외적 경계와 장벽에 구애받지 않는
개방적 의식과 실력을 최우선으로 하는 평등의식과
회사 자원에 대한 공유의식을 기초로 하는 ‘무한계 조직’의
비젼을 실현하기 위한 과정

1. 신입사원 선발 시 새로운 공유가치를 선발 과정에 반영 및
교육훈련에 새로운 기업문화 고취

2. 보상관리 시스템의 변화 – 새로운 기업문화 개발에 대한
상당한 인센티브 제공

3. 인사고과에 자기평가, 동료평가, 상사평가 등 다면 평가
제도 도입, 새로운 기업문화 개발에 대한 업적을
상벌기준에 적극 반영
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