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[경영]SK주식회사 교육훈련제도

저작시기 2006.01 |등록일 2006.11.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 25페이지 | 가격 3,000원

소개글

SK주식회사의 교육제도에 대한 PPT 자료.

목차

1. 기업소개
2. 교육훈련제도의 설계
3. 교육훈련제도 프로그램
4. 교육훈련제도의 분석
5. 맺음말
6. 참고문헌 및 부록

본문내용

SK Telecom, SK Global 등과 함께 SK그룹의 큰 축을 이루고 있는 기업으로써 대부분의 계열사를 주식을 통해 소유하고 있음
‘OK! SK’라는 광고문구로 친숙할 뿐만 아니라 IMF이후 수많은 대기업의 몰락 가운데 유달리 깨끗한 이미지를 갖고 소비자들을 사로 잡음

VISION
끊임없이 고객가치를 창출하고 가치혁신에 성공하여 국내에서 기업가치 1위 기업이 되는 것이며 구성원들이 World Best의 능력을 인정받고 이에 따라 보상받는 기업이 되는 것

담당 분야에 대한 전문성과 능력 기르고, 소유

경쟁업체로부터 높은 경쟁성을 유지
`
창의력과 혁신 능력을 발휘`
보다 나은 업무 성과

SKMS(SK Management System)
중요한 경영원리에 대해 통일된 정의를 내리고 내용을 체계적으로 정립한 것으로 기업경영에서 현실적으로 꼭 필요하다고 판단되는 부분을 중심을 정리한 것

SK㈜는 어떠한 Human Resource를 필요로 하는가?
그러한 Human Resource는 어떠한 역할을 수행하여야 하는가?
그러한 역할수행을 위하여 어떠한 역량을 갖추어야 하는가?
현재의 Human Resource가 추가로 보유하여야 할 역량은 어떠한 것들인가?
시급성/중요성에 비추어 해당년도 우선적으로 시행해야 할 교육훈련 프로그램은?
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