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다국적기업 질레트의 성공전략

저작시기 2006.01 |등록일 2006.11.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 17페이지 | 가격 2,000원

소개글

다국적기업 질레트의 성공전략입니다
질레트의 탄생과 성장과정, 현황
질레트가 다국적기업으로 성공할 수 있었던 전략요소
질레트의 성공이 시사하는 점을 알아보고,
그것을 현재의 상황에 적용하여 보았습니다.

목차

Ⅰ. 조사대상 선정배경

Ⅱ. Gillette에 대한 소개
1. Gillette의 탄생
2. Gillette, 그 역사의 흐름
3. 현재 한국시장에서 Gillette의 주력상품

Ⅲ. Gillette가 성공적인 다국적기업으로 성장한 배경
1. R&D 및 혁신
■ R&D 및 혁신에 집중하게 된 계기 - Bic과의 전쟁, 오류를 범하다
■ 스스로를 파괴하라 - R&D로 혁신하는 Gillette
■ 국내 미출시 제품에 대한 추가자료
■ 발상의 전환을 통한 새로운 시장의 개척 - 여성면도 시장

2. 마케팅
■ 브랜드 정공법 - 전진만 있을 뿐 우회로는 없다
■ Gillette의 ‘브랜드 죽이기’
■ 소비자의 특성을 고려한다 - 남성소비자를 고려한 스포츠 마케팅
■ 소비자와 호흡한다 - direct 마케팅

3. M&A 전략
■ 인수는 하되, 브랜드는 살린다
■ 사람을 죽어서 이름을 남기고, 기업은 죽어서 브랜드를 남긴다.

Ⅳ. Gillette의 전략이 시사하는 점
■ 무형자산(브랜드)에 대한 재인식

Ⅴ. 결론
■ 브랜드의 육성에 역량을 집중하라.

Ⅵ. 자료출처

본문내용

Ⅰ. 조사대상 선정배경
면도기라는 제품 하나로 100년 이상을 세계 1위의 자리를 꿋꿋하게 지켜오고 있는 Gillette.
단일 제품으로 구성된 회사로서 전세계 인구의 약 70%가 사용하고 있는 점도 대단하지만, 창립 후 부동의
세계 1위라는 명성은 Gillette라는 브랜드를 더욱 빛나게 한다.
많은 사람들이 모르고 있는 사실 중의 하나, Gillette는 주 업종이었던 면도기 이외에도 오랄-B, 파커,
Dept. of Trade, Chonbuk National University
워터맨, 브라운, 듀라셀 등 세계적으로 널리 알려진 브랜드의 소유회사로서, 적극적인 M&A 전략으로
꾸준한 성장을 통해 면도기 이외의 분야에 있어서도 세계 일류의 회사라고 말할 수 있다.
하지만, 아쉽게도 2005년 10월, P&G와의 M&A을 통해 Gillette라는 자체회사는 이제 볼 수 없게 되었다.
그러한 사실에도 불구하고 존재하지 않는 회사를 성공적인 다국적기업의 사례로 선정한 이유는, 오늘
아침도 역시 우리 생활 속에서 Gillette 면도기가 자연스럽게 쓰였던 것처럼 Gillette라는 브랜드는 여전히
굳건하게 살아있고, 그 동안 Gillette라는 회사가 진행해왔던 독특한 마케팅과 꾸준한 R&D, 적극적인 M&A
등은 결과적으로 성공이라고 말할 수 있으며 다시 한 번 돌아보기에 충분한 가치가 있기에 Gillette를 성공적인
다국적기업의 사례로 선정하게 되었다.

Ⅱ. Gillette에 대한 소개

1. Gillette의 탄생

1885년 KING C. Gillette는 여행 중에 면도를 하다가 살을 베이고 만다. 이때 어떻게 하면 안전하게
면도를 할 수 없을까 생각을 하다가 드디어 세계 최초로 T자형의 안전면도기를 발명하여 면도기의 혁신을
일으키게 되었다.
1903년 세계 처음으로 안전면도기를 발표하고, 이듬해 미국 특허를 획득하면서 면도기 제조회사로 명성을
날리기 시작했다. 창립 4년만인 1905년 런던에 세일즈 오피스와 파리에 공장을 설립해 세계화한 기업의
면모를 갖추기 시작했다. 1차 세계대전 중에는 3000만개 안전면도기와 3600만개 면도날을 군대에 공급하게
되었고 이 때 Gillette 면도기를 사용한 군인들은 제대한 뒤 고스란히 Gillette의 소비자가 되어

참고 자료

http://www.gillette.co.kr
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