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THIRD PARTY LOGISTICS INNOVATION

저작시기 2006.11 |등록일 2006.11.09 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 27페이지 | 가격 1,500원

소개글

졸업 프로젝트 발표자료입니다.

목차

프로젝트의 동기
3PL 변천과정
3PL의 정의
3PL 개념
3PL활성화 기대효과
Suppy Chain Managemnet
3PL 도입목적
Field of CJ GLS
CJ GLS Logistics Model
CJ GLS 국제 물류
3PL Strategy of CJ GLS
대한통운 3PL 흐름도
대한통운 3PL 장점
대한통운 물류시스템
3PL 국내 현황
3PL 혁신 대안
한국복합물류센터

본문내용

3PL 정의

Third Party Logistics는 물류 Outsourcing의 한 부분으로서 기업이 수행하는 다양한 활동 중 전략적으로 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량(Core competence)을 가진 분야에 기업의 모든 자원을 집중시키고, 부가가치가 낮은 물류업무를 외부 전문업체에게 업무의 설계, 기획 및 운영까지 위탁시키는 것을 말한다.
즉 제3자 물류(TPL:Third Party Logistics)는 전략적 물류 아웃소싱(SLO:Strategic Logistics Outsourcing)이다.


1) 전략적 제휴의 관점
• 공급사슬 내 관련 주체간의 파트너십 또는 제휴의 형성이 제조업체와 유통업체 간의 전략적 제휴로 나타난 것이 QR(quick response), ECR(efficient customer response) 이라면,
• 제조업체, 유통업체 등의 화주와 물류서비스 제공 업체간의 전략적 제휴라는 형태로 나타난 것이 바로 제3자 물류(third-party logistics, 3PL)라고 할 수 있음.
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