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삼성을 통해본 이직방지방안

저작시기 2006.10 |등록일 2006.11.09 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 3,800원

소개글

제 박스에 가시면 본문이 아주 잘 있거든여
삼성을 통해서 본 이직 방지방안입니다
후회 없는 선택 보장합니다 ~ㅋ

목차

제1장 서론
제1절 연구목적 및 배경
제2절 연구방법

제2장 본론-1
제1절 이직의 정의와 문제 접근
제2절 이직의 4대 분석
제3절 이직으로 인한 피해
제4절 이직의 현 상황 및 원인

제3장 본론-2
제1절 7S란?
제2절 7S로 분석한 삼성신입사원교육
제3절 삼성의 조직사회화 & 교육 분석

제4장 결론
제1절 이직에 대한 대안 및 향후 연구과제
참고문헌 & 사이트
참고자료

본문내용

제1장 서론 제1절 연구목적 및 배경
우수인재확보 위한 노력 가속화
막대한 비용을 들인 채용 틀, 스크린 과정
신입사원 30% 1년 안에 초기이직
이직에 따른 비용 해당인력의 1년 연봉 수준
이직률 상승
새로운 인원충원비용 발생
초기 이직에 따른 문제점
삼성사례를 통해 초기이직 방지 대안

제2절 연구방법
이직 선행 연구 → 방법론적 이론 연구
다양한 이직 자료 → 현황 파악
삼성 사례 → 이직관리 이해도 고취 이직관리 노력의 분석
이직관리이론 → 중요성과 필요성 제기
이슈화되는 자료 → 초기이직 현황
삼성사례 → 삼성의 노력/대안제시
이직관리의 필요성 고찰

제2장 본론-1 제3절 이직으로 인한 피해
인력 공백, 대체로 인한 업무차질
대체 인력 채용에 따른 노력, 비용 발생
핵심인력유출 시→기존 인력에 4배의 부담
구성원 사기저하/조직관리상 혼란 초래
생산성 하락, 일반인력의 연쇄이탈 초래
핵심정보 유출의 피해
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