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[경영]맥콜 , 리런칭

저작시기 2006.01 |등록일 2006.11.08 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 28페이지 | 가격 2,000원

소개글

맥콜의 브랜드 전략, 리런칭, 맥콜을 다시 부활시키려면 어떻게 해야할지?
를 상세히 적었습니다.
맥콜 공모전에서 4등했습니다.

경영학과 학생에 도움이 될듯^^

목차

1. Content
2. 맥콜의 부진 (Keyword 명확한, 정체성, 정통성,궁합)
3. 맥콜의 재도약 시나리오
4. 맥콜의 재도약 - Brand 확립, Reposition & Target, Differentiation (차별화)
5. 4 Step 부흥 시나리오
6. 맥콜의 성과
7. 향후효과
8. Risk 관리

본문내용

탄산과 건강음료 사이의 모호함
보리음료의 정확한 이점이 없다
탄산이 먹고 싶으면 콜라를 건강에 관심이 있으면 건강음료를 마신다
브랜드 정체성 미확립
일관된 마케팅을 추진할 수 없다


‘보리보리’ ‘보리텐’ ‘비비콜’
일명 미투(me too)제품. 시장성장에 기여는 있지만 무분별한 아류제품의 확장 때문에 맥콜의 피해가 컸음
정통제품이라는 장점을 살리지 못하고 오히려 아류제품의 흐름을 따라감
벤치사례 – ‘비타500’의 출시 후 ‘비타1000’등 많은 아류제품이 생겨났으나 광고에서 “비타민이라고 아무거나 드시지 마세요”등의 대사를 끊임없이 반복주입했고 마케팅에서도 비타민의 하루 적적량을 밝히고 비타500의 비타민함유량을 컨셉으로 내세워 정통임을 인정받음


궁합이 있는(음식 또는 상황)음료는 오랫동안 기억되고 이용된다
맥콜에 맞는 궁합을 찾아내고 설정해야 한다
맥콜은 다른 탄산보다 김이 빨리 빠진다는 인식이 있다
오래 두고 먹는 1.5리터 PT상품보다는 더 작은 제품이 사용되어지는 상황이 적합
그냥 탄산음료에 비해 건강에 좋기 때문에 최근 치킨업체에서도 보리음료를 개발하여 시판하는 중에 있는 것은 좋은 시장 진출 기회가 될 수 있다
어린이들에게 제공되어지는 음료의 대부분은 부모의 선택의 영향이 많은 부분을 차지한다. 어린이 비만의 주범이라는 탄산음료 이미지에서 벗어나 어린이고객확보
보리의 효과를 최대한 활용
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