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스포츠경영전략

저작시기 2006.01 |등록일 2006.11.08 한글파일한컴오피스 (hwp) | 18페이지 | 가격 1,500원

소개글

스포츠 경영 전략에 관한 레포트입니다.
bcg 매트릭스 ge 매트릭스 swot 분석등등 입니다.

목차

(1) 전략의 개념
1. 전략이란?
2. 전략적 지위
3. 조직활동
4. 활동의 결합

본문내용

3. BCG 매트릭스

(1) BCG (BCG matrix)
① 미국의 경영자문회사인 Boston Consulting Group(BCG)에 의해 개발된 기법으로 “성장- 점유율 매트릭스”라고도 한다.
② 최초의 포트폴리오 분석기법으로서 포트폴리오 분석기법의 확산에 기폭제가 되었다.
③ 외부환경요인인 시장성장률과 산업 내 기업의 위상을 의미하는 상대적 시장점유율에 의 해 각 사업부를 평가하고 기업 전체의 자원배분 기준과 각 사업부의 전략 방향을 제시해 준다.

(2) BCG 모형의 구성

① 시장성장률(Growth)
㉠ 각 사업부가 속한 시장의 성장률을 나타낸다.
㉡ 시장성장률의 고  저를 구분하는 기준 : 경제성장률 등을 기준으로 다소간 분석자의 판단이 개입된다. 서구의 경우에는 대체로 10%를 기준으로 설정한다. 우리나라의 경우는 15%를 비교적 타당한 기준으로 본다.
② 상대적 시장점유율(Relative market share)
㉠ 해당시장에서 경쟁자 중 가장 시장점유율이 높은 기업에 대한 자사의 시장점유율의 비 율을 의미한다.
㉡ 상대적 시장점유율의 고  저는 1.0을 기준으로 나누어진다.
㉢ BCG 매트릭스상에서 상대적 시장점유율을 표시할 때 : log 척도를 취하게 된다.
㉣ 상대적 시장점유율은 시장에서 해당 사업부의 경쟁지위를 나타내며, 규모의 경제와 누 적생산량의 축적에 따라 제품단위당 원가가 낮아지는 경험곡선 효과를 내포하고 있는 개 념이다.

③ 시장성장률과 상대적 시장점유율의 비교 : 시장성장률은 기업의 자금소요와 밀접한 관 련이 있는 반면에, 상대적 시장점유율은 자금 창출과 긴밀한 관계가 있다.
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