검색어 입력폼

[인사관리]모토로라 인사관리 분석

저작시기 2006.11 |등록일 2006.11.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 14페이지 | 가격 2,500원

소개글

안녕하세요. 이번에 모토로라 인사고과, 임금관리 복리후생 제도에 대해 조사를 하였습니다.

^^ 직접 모토로라 본사로 찾아가 자료를 조사한거니 많은 도움 되길 바랍니다.

목차

인사고과/승진


임금관리

본문내용

모토로라에 근무하는 모든 종업원들은 3개의 영역에 속해 있는데 Tercile 3에 속해있는 사람들이 핵심인력으로 임금 수준이 제일 높다. 반대로 Tercile 1 에 속한 종업원은 능력이 다른 Tercile에 속한 사람보다 떨어지는 것으로 판단 임금이 제일 낮다.


◇Tercile에 따라 다시 등급으로 나뉘는 급여 인상률

모토로라는 Tercile에 하위 등급을 다시 나눈다. 이 하위 등급은 각각 급여 인상률을 결정하게 되는데 제일 상위 등급과 하위 등급의 급여 인상률 차이는 0%~최고 8%까지 차이가 나게 된다.
Tercile
등급
T1
T2
T3
1
8%
7%
6%
2
6%
5%
4%
3
4%
3%
2%
4
0%
0%
0%


표를 보게 되면 재미있는 사실을 발견하게 된다. 제일 유능한 직원이 속해 있는 Tercile 3의 급여 인상률이 Tercile 1의 급여 인상률보다 낮다는 것을 알 수가 있는데 이는 Tercile 3에 속해 있는 종업원들은 이미 시장에서 급여에 관해 경쟁력이 있는 사람으로 간주한다는 것이다. (시장 수준에 비해서 급여가 높다)
또한 Tercile 1과 Tercile 2의 급여 인상률은 ‘누진’된다는 특징이 있는 반면 Tercile 3의 급여 인상률은 ‘일회성’이라는 점이다.

참고 자료

^^ 모토로라 본사에 가서 자료를 얻은겁니다.
다운로드 맨위로