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[생산관리]Fitness Club

저작시기 2004.11 |등록일 2006.11.06 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 53페이지 | 가격 1,000원

소개글

3주정도 걸리고 A뿔 받은거에요

목차

1.생산능력
2.사례개요
3.분석 및 대안
4. 결론

본문내용

여유생산능력 : 설비의 평균이용률이 100% 에서 떨어진 정도
<<필요성>>
평균 이용률이 100% 에 가까우면 생산능력을 증가시켜야
하거나, 주문을 잃거나 생산성감소를 겪을 가능성이 있음.
예 로 들면, 수요의 변동이 크거나 수요가 불확실 한 경우
특히 자원유연성이 낮은 경우에 더욱 중요함

<확장 주의 전략>
생산능력의 추가를 자주 하지 않을 때 큰 규모로 하는 전략
선점적 마케팅으로 활용 가능
이 전략이 성공하려면 기업은 자신의 계획에 신뢰성을 주어야 하고 경쟁자가 움직이기 전에 이러한 신호를 주어야 한다
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