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[인사관리]호텔채용관리(인사관리)

저작시기 2006.03 |등록일 2006.10.31 한글파일한컴오피스 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,500원

소개글

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목차

1. 호텔채용관리 목적

2. 호텔채용관리 과정

1. 모집
2. 선발
3. 면접
4. 배치

3.(예문) 프라자 호텔의 채용관리

1. Seoul Plaza Hotel 소개
2. 채용

4. 프라자 호텔의 채용관리에 대한 견해

본문내용

2. 채용관리 과정

채용관리는 세 가지의 과정, 즉 종업원의 모집(recruitement), 선발(selection) 및 배치(placement)로서 이루어지는데, 이를 위하여 무엇보다도 먼저 수행하여야 할 일은 소요인적자원에 대한 충원의 계획을 수립하는 일이다. 그리고 난 다음에는 이들 인력충원계획에 따라서 충원을 하고 그 결과의 적부를 통제과정을 통하여 검토함으로써 채용업무를 매듭짓는다.

1. 모집
종업원 채용을 위한 구체적 과정은 우선 종업원의 모집으로부터 비롯된다. 모집을 통해서 응모자 중 우수한 인재를 선발하게 된다.
모집은 적질의 인력을 적절한 양만큼 적기에 확보하기 위한 채용의 한 과정이라고 정의할 수 있다. 그리고 이같은 모집을 보다 효율적으로 실행하기 위하여 모집의 체계적인 절차를 거칠 필요가 있다
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2. 선발
선발이란 응모자 집단 가운데에서 특정 직위에 적합한 사람을 뽑아내는 과정을 말한다. 선발에 있어서는 대상과 수, 시기 등을 잘 고려하여야 한다.
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3. (예문)프라자 호텔의 채용관리

1. Seoul Plaza Hotel 소개
서울 시청 앞 교통의 중심지에 위치하여, 덕수궁의 한국적인 아름다움과 현대적인 도심의 멋스러움을 간직하고 있는 서울프라자호텔은 국내외 금융기관, 무역상사 및 대기업들이 밀집한 도심 ...................


4. 프라자 호텔의 채용관리에 대한 견해

1. 차별화된 인사채용 프로그램 및 뚜렷한 인재상이 없다.
외국 유명체인 호텔이 그들만의 독자적인 채용프로그램과 기준 및 목표가 있는데 비해 프라자호텔은 그들이 내세우고 있는 채용목표나 그에 따른 프로그램이 확립되어 있지 않다는 것이 문제점이라고 생각한다
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