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[경영]성공기업 실패기업 경영전략

저작시기 2006.10 |등록일 2006.10.31 | 최종수정일 2015.06.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 20페이지 | 가격 1,800원

소개글

본 레포트는 마케팅전략을 공부하면서 “기업의 성장전략”을 알아보기 위해 “성공한 기업”과 “실패한 기업”의 사례를 조사 및 비교하며, 이를 통해 좀더 쉽게 “성장전략의 중요성을 알고자 함이다.
리포트이나 논문형식의 목차와 주석으로 깔끔한 편집을 갖췄다.

목차

Ⅰ. 서 론 1

Ⅱ. 성공한 기업 1
1. 농심의 성공 사례 1
1) 농심의 기업으로의 시작(1965년-69년) 1
2) 성공요인: 성장기반의 구축(1970-75년) 2
(1) 신제품 개발 2
(2) 새우깡 개발 3
(3) 기업이미지의 확립 5
(4) 설비투자의 확충과 용기면의 개발 5
(5) 도전과 응전(應戰) 6
3) 결과: 현재 농심의 모습 7
(1) 국내 라면시장의 석권 7
(2) 공업용 우지파동과 앞으로의 전망 8

Ⅲ. 실패 기업 8
1. 한컴의 실패 사례 8
1) 한컴의 실패 요인 9
(1) 국내 소프트웨어 시장의 무분별한 복제 9
(2) 경영자의 무분별한 사업확장 11
(3) MS사의 외부위협 11
(4) 한컴 내부의 위협 12
2. 실패 후 한컴의 대처(재기요인) 12
1) 영업․판매망 정리 12
2) 기술혁신 및 조직개편 13
3. 실패를 겪은 한컴의 오늘 14
1) 재무구조의 건실화 14
2) 기술성 인정 15
3) 기술개발부분 16
4) 사업확장부분 16

■ 결 론 17
■ 참고문헌 19

본문내용

Ⅰ. 서 론
본 레포트는 마케팅전략을 공부하면서 “기업의 성장전략”을 알아보기 위해 “성공한 기업”과 “실패한 기업”의 사례를 조사 및 비교하며, 이를 통해 좀더 쉽게 “성장전략의 중요성을 알고자 함이다.
이를 위해 본문에서는 “성공한 기업”으로 1985년 이후부터 업계 선두자리를 지켜오는 동시에 세계적으로도 약 152억개로 추산되는 전체 수요의 약 16%를 생산하는 라면업체 1위의 자리를 고수하고 있는 (주)농심 1965년 9월 롯데공업(주)으로 설립하였고 1966년 10월 서울(대방동)라면공장을 준공함으로서 라면시장에 진입하여 1978년 3월 (주)농심으로 사명 변경하였다. 1989년 6월 국내 라면시장 점유율 60%달성, 2004년 10월 대한민국 최고기업 대상 수상(사단법인 한국경영인협회 선정) 2005년 7월 농심 LA공장 가동으로 현재 세계적으로 전체 수요의 약 16%를 생산하는 라면업체 1위의 자리를 고수하고 있는 회사다. (인터넷: http://www.nongshim.com/non/com/nong_hist_idx.jsp 연혁 참고)
의 사례를 조사 분석하고, “실패한 기업”으로는 국내 소프트웨어시장에서 오피스부문 국내 1위 기업이었으나 시장의 급격한 내·외부 환경변화와 잘못된 성장전략등으로, 당기순손실 241억원에 이르기까지 큰 실패를 맛보았던 “한글과 컴퓨터(이하 한컴)”를 표본(標本)으로 하겠다.


Ⅱ. 성공한 기업

1. 농심의 성공 사례
1) 농심의 기업으로의 시작(1965년-69년)
1965년 롯데공업(농심) 롯데공업은 농심이 78년에 “농심”으로 상호를 바뀌기 이전의 상호이다.
은 선발업체인 삼양식품 1961년 삼양식품공업(주)으로 설립하였고 1990년 현재의 상호로 변경하였다. 1963년 국내 최초로 인스턴트 식품인 라면을 개발한 이래, 유아식품·장유류(된장·간장·고추장)·화장비누·마가린 및 쇼트닝, 각종 스낵류와 축산물 가공품인 치즈·우유, 빙과류 등을 제조·판매한다. 그밖에 무역업·전자제품업·농축산물 판매업·운수창고 및 자동차정비업·물품중개알선업도 겸한다.
(인터넷: http://www.samyangfood.co.kr/samyangfood/history.asp 연혁 참고)
보다 2년 늦게 라면업계에 진입하였다. 그 당시 삼양식품은 선발업체로서의 이점을 마음껏 누리고 있었다. 전국의 도 소매점은 삼양라면 일색이었으며, 소비자들은 삼양라면을 “라면의 대명사”로 인식하고 있었다. 1960년대 후반까지의 매출규모를 비교하면, 양사의 주장이 조금씩 다르나 삼양식품과 롯데공업이 각각 8:2 정도의 비율이었다고 한다.
삼양식품은 롯데공업의 진입초기에 주로 유통경로를 차단함으로써 롯데공업의 추격을 차단하려 하였다.

참고 자료

○ 매일경제 (www.mk.co.kr)
○ 한국경제 (http://www.hankyung.com)
○ 머니투데이 (http://www.moneytoday.co.kr)
○ 한겨레 경제 21 (http://h21.hani.co.kr)
○ 한글과 컴퓨터 (www. haansoft. com)
○ 연합뉴스 (http://www.yonhapnews.co.kr)
○ 전자신문 (www.etimesi.com)
○ 한국 소프트웨어 저작권 협회 (www. spc. or.kr)
○ 농심 새우깡 홈페이지 (http://www.saewookkang.com/sae/gro/pack_hist_idx.jsp)
○ 삼양 홈페이지 (http://www.samyangfood.co.kr/samyangfood/history.asp)
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