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핵심인재의 기업성과 기여사례

저작시기 2006.01 |등록일 2006.10.27 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,100원

소개글

06년도 1학기 경영학 수업 레포트입니다.

목차

<<핵심인재의 기업성과 기여사례>>


1. 핵심인재란 무엇인가?
2. 핵심인재가 왜 중요한가?
3. 핵심인재 유치를 위한 성공 방향과 적용 사례(9가지)
4. 기타 핵심인재의 기여 사례
① 드림웍스
② 제일제당
5. 결론

본문내용

3. 핵심인재 유치를 위한 성공 방향과 적용 사례
: 과연 핵심인재를 선발, 육성하려면 어떠한 노력의 과정을 거쳐야 하는 지를 살펴보고 예를 통해 노력이 이뤄낸 결과를 살펴보도록 하겠다.

① 적합한 사람을 뽑아라

성공적인 인재 육성의 출발점은 회사가 필요로 하는 적합한 사람을 명확히 정의하고 채용하는 것에서 시작한다. Jim Collins가 그의 저서에서 “좋은 회사에서 위대한 회사로 변화하는데 있어 가장 중요한 자산은 ‘적합한 사람(Right People)’이다”라고 말한 것처럼, 해당 기업의 사업/직무 특성 및 문화에 가장 적합한 사람이 그 기업의 핵심 인재로 성장할 가능성이 높다. 그렇기 때문에 회사가 필요로 하는 인재상을 명확히 정립하고 그에 부합하는 사람을 선별할 수 있는 엄격한 검증 프로세스를 구축해야 한다.

사례1) 미국에서 생산성이 가장 높은 철강 회사로 알려진 Nucor는 종업원 채용 시에, 새벽에 일어나 소젖을 짜고 일터로 나가는 농부와 같은 근면 성실성을 가장 중시한다. 그렇기 때문에 Nucor는 피츠버그 같은 전통적인 철강 도시 대신...

사례2) Southwest Airlines는 가장 적합한 인력을 선발하기 위해 직원 채용에 매우 까다로운 회사로 정평이 나있다. 그러나 대부분의 스킬은 습득할 수 있는 것으로 생각하기 때문에 조종사나 정비사 같은 일부 전문직을 제외하고는 스킬에 대해서 거의 신경을 쓰지 않는다. 업무는 입사한 다음에 배우면 된다고 생각하기 때문에 채용 과정에서는 태도를 가장 중요시 한다. CEO인 H. Kelleher는...
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