검색어 입력폼

맥그리거의 X. Y이론

저작시기 2006.10 |등록일 2006.10.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,500원

소개글

막막했던 과제물 주제에 정말 정성껏 준비하여
과제물 점수 30점 만점을 받은 것입니다.

정성껏 작성한 것이기에 그냥 버리기에는 너무 아까워서 올립니다.
참고하시면 많은 도움이 될 것입니다. ^^

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 맥그리거의 X. Y이론
Ⅲ. Argyris의 미성숙․성숙 이론
Ⅴ. 결 론
참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

성숙도란 구성원이 주어진 과업이나 활동을 달성하는데 필요한 유능성과 헌신성을 가지고 있는 정도를 말한다. 다른 말로 표현하면 그 사람이 그 특정한 과업을 수행하기 위해 숙달된 기술을 가지고 있는지의 여부와 그리고 그가 그 과업수행에 대해 긍정적 태도를 가지고 있는지의 여부를 가리키는 말이다.
만약 집단성원들이 그들의 일에 흥미와 자신감을 가지고 있고 또 그 과업의 수행방법을 알고 있다면 그들은 높은 발달수준 (성숙도)에 와 있는 것이다. 그러나 만약 집단 성원들이 당장 과업수행을 위한 기술이 거의 없으나 과업완수를 위한 동기유발이나 자신감을 느끼고 있다면 그들은 낮은 발달수준 (성숙도)에 있는 것이다.
먼저 McGregor의 XY이론과 Argyrid의 미성숙-성숙이론에 대해 알아본 후 McGregor의 XY이론과 Argyrid의 미성숙-성숙이론을 이용하여 현재 내가 속해있는 00대학교병원 41병동 간호사 10인의 구성원의 성숙도를 사정해 보기로 하겠다.

Ⅱ. McGregor의 X. Y이론

맥그리거에 따르면 지도자가 인간(부하)를 보는 관점은 비관적 (X이론형)으로 보는 사람도 있고 낙관적 (Y이론형)으로 보는 사람도 있는데, 어떤 관점으로 보는냐에 따라 리더십형태가 달라진다는 것이다.
X이론은 인간을 미성숙하다고 보는 이론으로
① 원래 사람은 일을 싫어하기 때문에 가능한 한 일을 조금만 (비난받지 않을 정도로) 하려고 하며,
② 책임지기를 싫어하기에 가능한 한 회피하고, 야망이 없기 때문에 그저 시키는 일만 해내려고 하고,
③ 이들을 모티베이트시킬 수 있는 것은 돈뿐 이라고 믿는 것인데,
④ 이런 생각을 가진 관리자의 관리방식은 자연히 사람들을 감시, 감독, 통제, 위협, 지시, 강압하고 강제로 목표를 향하여 끌고 가는 양상을 보일 것이다.

참고 자료

.유기현,(1997)인간관계론. 무역경영사
김병식(1997).조직행동론. 형설출판사
이상미, 박정호 고문회 박광옥(2002), 간호지도자론.한국방송통신대학교 출판부
다운로드 맨위로