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WalMart의 성공사례 분석

저작시기 2006.10 |등록일 2006.10.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 11페이지 | 가격 2,000원

소개글

walMart의 마케팅관리에 있어서의 성공사례를 분석한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. Wal-Mart의 한국시장 진출 현황
경쟁업체와의 비교

Ⅱ. SWOT 분석
1. strength
2. weakness
3. opportunity
4. threat

Ⅲ. 대안제시
-sweet system의 적용-
1. 점포 확장 및 위치 선점
2. 주말 영업 시간 차별화
3. 지역 친화도 강화(복합 문화 공간화 등)
4. 전자 상거래 구축, 회원제와 ok cashback 실시
5. 중산층 겨냥한 이미지 제고


Ⅲ. 대안에 대한 평가

본문내용

2). wal-mart 한국시장 진출 현황

-월마트는 한국의 OECD가입과 ‘97년 말의 IMF사태로 한국 진출이 용이한 시기를 이용하여 한국에는 ’98년 10월 국내에 진출하였다. 현재 월마트는 마크로 등을 인수하여 6개 점포를 확보하고 있으며 이미 부평, 중동, 울산 등의 부지를 확보해 내년에는 최대 10개 점포를 세운다는 계획을 세워놓고 있다. 그러나 여전히 경쟁업체들 보다는 출점 경쟁에서 뒤쳐져 있는 상태이며 한국시장에 진출할 당시 국내 유통업계가 느낀 `엄청난 쇼크`와는 달리 유통업계 내에서 2류 할인점 평가를 받고 있다. 이는 월마트가 입지․장치 산업인 할인점 사업에서 출점수가 적고 선점의 이점도 빼앗겼으며 그로인해 바잉 파워가 경쟁업체보다 떨어져 강점인 가격경쟁력을 한국에서는 상실했기 때문으로 볼 수 있다. 또한 매장 면적당 매출액도 업계최하위 수준에 비용절감 측면에서도 경쟁업체에 비해 뒤쳐지는 등 인도네시아에서와 마찬가지로 아직까지는 한국화에 실패했다고 볼 수 있다. 이러한 이유로 인하여 월마트는 수익성도 떨어져 2년 연속 적자를 내었는데 이는 신선식품을 많이 찾는 소비자의 욕구를 인식하지 못하고 공산품 위주로 상품을 진열하였기 때문이며, 이를 보완하기 위하여 작년 중반부터 식품매장을 개설하였으며 현재 제품의 90%이상을 한국업체에서 조달하고 있다.
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