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직무흐름 분석과 조직구조

저작시기 2005.12 | 등록일 2006.10.06 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 1,200원

목차

■ Microsoft의 구조재조정(사례)
■ Introduction
■ 직무흐름 분석과 조직구조
▶ 직무흐름 분석
▶ 조직구조
■ 직무분석
▶ HR 매니저 있어서 직무분석의 중요성
▶ Line 매니저 있어서 직무분석의 중요성
▶ 직무분석정보
▶ 직무분석기법

본문내용

MicroSoft의 구조재조정(사례)

배 경
1. 1990년대 연평균 30%이상의 높은 성장률
2. MS의 야성에 새로운 도전들(Linux, IBM)

문 제 점
1. 조직의 범위가 커짐으로 인해 의사결정과정이 복잡하고 느려짐
2. 핵심 인재들의 낮은 동기부여(이전 시스템의 답습)와 변화거부
3. CEO Bill Gate의 반대

해 결 책
1. CEO Bill Ballmer의 조직개편(혁신과 생산성 향상)
2. 조직을 분산시켜 이익과 손실에 대한 책임과 권한을 부여
3. 협력과 기술통합을 위한 충분한 자율 부여
4. 7개의 Matlix 조직구조(OS, Mobile, IE, X-BOX etc)

효 과
1. 특정 부서의 많은 자금 손실을 발견
2. 실패한 사례를 통한 벤치마킹
3. MS의 높은 성장률을 되돌릴 수 있는 가능성 제시

참고 자료

없음
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