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경영혁신과 열린경영

저작시기 2005.11 | 등록일 2006.10.06 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 800원

목차

그가 생각하는 경영이란?
그의 혁신 방법
정보의 공유
비전의 제시
리더의 솔선수범
열린경영
Case1. 한국 철도 시설공단
Case 2. 후지쯔
Case 3. 동국제강
Case 4. KOTRA

본문내용

정보의 공유
동원 시스템즈 초기 적자 820억원의기업
정보의 공개에 그칠 뿐 아니라 전직원이 정보에
대한 이해와 경영에 대한 지식 함양이 필수
경영혁신은 자기 희생, 창의력, 자발적 참여가 필요

비전의 제시
좋은 비전이란?
비전의 결과를 상상할 수 있어야 하고
비전의 달성 시에 모두가 이익을 기대 할 수 있어야 하며
추진 과정에 구체적이고, 실행 가능성과 환경 변화에
유연한 대응이 가능
그 구호가 명료하고 쉽게 전파 될 수 있는것

리더의 솔선수범
좋은 비전이란?
CEO가 경영의 한복판에서 열심히 하는 것을 보임으로
직원들이 마음을 움직여야 한다
2002년 동원 시스템즈 부임 초기,
“나는 월급을 한 푼도 안 받겠다.” 라고 선언함.

참고 자료

없음
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