검색어 입력폼

[인사혁신]초일류기업을 위한 인사혁신전략

저작시기 2006.01 | 등록일 2006.09.27 | 최종수정일 2017.09.25 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 27페이지 | 가격 500원

소개글

초일류 기업을 위한 인사혁신전략
사례화 도표와 풍부 합니다.

목차

HR Paradigm의 변화
인사혁신 추진
혁신 ’97∼ : IMF! 생존위기 인식
비젼
계급중심에서 직무중심으로 전환

본문내용

Digital 경영환경 분석
인사혁신 전략
① 직능요건서의 평가요소
② 승진/승격과
③ 급여
④ 교육/훈련과
⑤ 경력개발계획(CDP)
⑥ 조직관리
⑦ 기타과제 (직원정예화 방안

① 직능요건서의 평가요소

현행 고과체계는 근무성적 평정 (업적고과, 근무실적평가, 능력고과로 구분

경력평정, 훈련성적 평정 및가점평정과 이를 종합한 승진후보자명부의 작성으로 구성
(고과의 시기에 있어서 업적고과는 매년 6월 및 12월에 연2회 실시하고 근무실적평가
및 능력고과는 12월말 기준으로 1월에 (년 1회)실시

고과제도는 승진위주의 고과제도인 것이 특징
승진중심의 고과제도를 능력배양 위주의 고과제도로 이행시킬 필요

직능요건서에 기록된 요건 가운데 고과항목에 포함될 수 있는 사항을 평가분야별로 분류

- 업무지식 요건 : 이론지식, 전문지식, 실무지식
- 기능/자격 요건: 실무관련 기능
- 능력/태도 요건: 일반업무 능력, 정신적 능력, 업무태

참고 자료

없음
다운로드 맨위로