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[인적자원관리]인적자원관리(HRM)분석

저작시기 2006.05 | 등록일 2006.09.22 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 2,200원

소개글

8명의 조원들이 두달간 머리쥐어짜내 만든 레포트입니다

저희 조원들이 직접찾아 작성한 자료입니다~~

교수님꼐도 칭찬많이받은 레포트이고...

정말 자신있는 자료입니다!!!!

많은도움될겁니다^-^

목차

1. 인적자원관리의 정의와 주요기능
2. 환경변화와 새 인적자원 관리
3. 비교우위관점에서의 인적자원관리 개념
4. 인적자원관리의 학문적 발전

본문내용

제1절_HRM의 정의와 주요 기능
INTRO>> GE의 SHRM 사례
1879년 토마스 에디슨이 창설하여, 2003년 의료기기, 중장비, 플라스틱, 제트엔진, 우주산업, 방송, 정보 금융에 이르기까지 가장 다각화된 초대형 기업 중 하나임.
∙ 1981년 GE의 위기
    - 가전제품의 경쟁력 약화 → 시장점유율 ↓
    - 첨단기술산업 수익률 저조 & 전망 불확실
    - 복잡하고 관료화된 사업부(200여개) → 효율 저하
∙ 잭 웰치 회장 개혁
  - 구조조정, 조직변신 단행 ⇒ But 결과는 만족할 만한 수준 아니였음
  - 「워크아웃」 경영혁신과 「무한계 경영」의 전략적 인사 관리 실시

>> 일선관리자의 일반 관리기능
인적자원관리는 모든 조직 구성원을 대상으로 경영의 각분야에서 성과달성을 위
하여 발휘되는 필수기능이므로 조직체의 최고 경영층에서 하부의 일선관리자에
이르기까지 경영 각층에서 일하는 모든 현장 일선관리자들의 기본적인 일반관리
기능을 뜻한다.

참고 자료

없음
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