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[경영]수자원공사의 경영혁신사례

저작시기 2006.03 |등록일 2006.09.18 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,500원

소개글

수자원공사의 경영혁신성공사례에 대한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

1.성장을 위해 진화한다 : 지속가능경영 도입

2. 자연과 사람 사이에 징검다리가 되어 : 환경경영의 실천

3. 재생에너지 사업과 CDM이 만나다 : 환경가치 창출

4. 함께하는 물, 함께 사는 세상을 만듭니다 : 사회공헌

5. 맺는 말

본문내용

1.성장을 위해 진화한다 : 지속가능경영 도입

1) 쓰라린 경험을 자산으로 삼아

수자원공사는 그 동안 정부의 개발정책 추진과 공사 설립법상의 임무를 수행하는 과정에서 NGO, 지역주민들과의 갈등이 언론에 비춰지면서 환경파괴기업이라는 부정적 인식을 받아왔다. 급기야는 이러한 국민적 저항에 부딪혀 시화호에 대한 담수화 포기와 동강(영월)댐 건설 포기선언이라는 좌절을 경험하기에 이르렀다. 국가의 대형국책사업도 이해관계자들의 반대에 부딪히면 추진이 어렵다는 사실을 깊이 인식하게 된 사건이었다.

수자원공사는 이러한 외부의 환경변화와 내부의 필요성을 인식하여 변화를 선택하게 되었다. 2002년 환경경영을 대외에 선언하고, 수자원 개발과 관리의 모든 활동이 환경경영에 따라 이루어지도록 하였다. 지속적인 시스템 유지를 위하여 환경감사와 평가를 하면서 환경경영체제를 개선해 나갔다. 시민사회단체와 지역주민에게도 경영정보와 환경에 관한 정보를 공개하고 경영에 참여하는 기구를 만들어 대화의 채널을 만들어가기 시작하였다. 정상적인 사업추진을 위해서는 이해관계자와의 커뮤니케이션과 파트너십이 필요하였으며, 국민으로부터 신뢰를 회복하고, 존경받는 기업으로 태어나기 위해 새로운 경영패러다임으로서 지속가능경영을 선택한 것이다.

2) 지속가능경영으로 경영을 통합

2004년 환경부가 주도하는 지속가능경영 글로벌화 CEO 선언 참석을 시작으로, 7월 추진전담반 구성과 지속가능경영 도입을 선포하고, 9월에는 지속가능경영을 위한 CEO 모임인 지속가능발전기업협의회(KBCSD)에도 가입하였다. 12월에는 2010년 존경받는 세계3대 물 서비스기업이라는 비전을 세우고, 「지속가능경영 마스터플랜」과 4대 분야 106개의 중점실행과제를 선정하였다.
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