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애플의 비즈니스 모델 확장

저작시기 2006.01 |등록일 2006.09.15 워드파일MS 워드 (doc) | 4페이지 | 가격 1,500원

소개글

애플은 다양한 각도로 비즈니스모델을 확장했다.
실례를 들고 시사점을 도출했다.

목차

사고의 전환
폐쇄성과 개방성의 만남
개방성과 폐쇄성은 반대의 개념이 아니고 같이 가는 것이다.
제휴를 통한 확장과 자사의 사업 확장, 두 가지 선택의 장, 단점을 면밀히 조사하여야 한다.

본문내용

기존의 Mac은 애플의 소프트웨어만을 사용할 수 있었다. MS의 소프트웨어가 세계를 점령해 나갈 때 Mac은 점점 소수의 전문가들만을 위한 컴퓨터로 입지가 좁아졌다. 그러나 MS프로그램과의 호환을 이룸으로써 영역확장을 이루었다.

Mac Mac
Only Apple softwear
With MS softwear

컴퓨터 산업에서 출발한 애플은 휴대용 멀티미디어 플레이어 시장이 급속하게 확장되고 있음을 알았다. 전 세게 모든 경쟁사들이 Flash memory type의 1GB 용량의 플레이어만 출시하고 있을 때 애플은 Hard disk type의 60GB 용량의 플레이어를 출시하면서 큰 반향을 일으켰다.

모두 소형화를 추구하고 있는 시장에서 크기는 크더라도 더 예쁘고, 액정이 넓은 플레이어로 차별화 한 것이다. 이의 밑바탕에서는 애플의 기술개발과 디자인 역량이 깔려있다.

단순히 플레이어만 출시하고 음악 컨탠츠는 다른 음원 판매사에 맡기는 방식 대신 온라인 음원 판매원인 iTunes와 연계된 Music store를 운영함으로써 음악 컨탠츠 시장에도 뛰어들어서 큰 성과를 보고 있다.

HP사와 제휴를 통해 HP사의 컴퓨터에 iPod 로고를 부착하여 판매하고, HP의 컴퓨터에 아이튠즈를 사전 장착하기로 했다.

핸드폰 충전과 음악 재생을 별개라고 받아들여 질 때 스피커에 꽂음으로써 재생과 충전을 동시에 할 수 있고 리모트 컨트롤할 수 있는 SoundDock System를 출시했다.

휴대용 멀티미디어 플레이어 성공으로 축적된 역량을 멀티미디어 플레이어 기능이 강화되고 있는 휴대폰 사업에 확장시켜서 애플 휴대폰 출시를 준비하고 있다.

애플은 고객에게 iPod와 함께 생활하는 라이프 스타일을 제공하길 원했고 따라서 몇 가지 정책을 쓰고 있다. 차량 내에서의 재생이 보다 편하도록 BMW, Volvo등 시중의 많은 차량들에 iPod장착이 가능한 설비를 옵션으로 설정해놓았다. 또 나이키와 제휴를 통해 iPod와 나이키의 신발 및 의류가 연동될 수 있게 하는 스포츠키트의 출시를 앞두고 있다. 이를 통해 운동 중에서도 iPod를 통해 음악 뿐만 아니라 운동량과 소모한 칼로리 등을 알 수 있도록 한다.
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