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기업회생 TOC 전략

저작시기 2006.01 |등록일 2006.09.12 파일확장자어도비 PDF (pdf) | 23페이지 | 가격 1,000원

소개글

기업회생 TOC 전략 독후감입니다.

목차

TOC란무엇인가?
TOC의일반시스템관리
TOC의생산시스템관리
TOC의프로젝트관리
TOC의회계관리

본문내용

Ø TOC란 ?
조직 목표 달성의 제약요인을 찾아 그 제약요인을 집중적으로 개선함으로써 시스템의 전체 최적화를 달성하는
프로세스 중심의 경영혁신 기법
Ø 제약요인의 2가지성격
종속성 두 가지 이상의 사건이 연속성을 가지고 발생
정확하게 예측 불가능한 정보들은 경험에
의한 평균, 추정치에 따른다
통계적
변 동
2 가지 결합 시
목표달성의
제약요인으로 작용
제약요인의
효율적 관리 필요
제약요인의
효율적 관리 필요
Ø TOC의전제조건
모든 조직은 제약요인을 가지고 있으며 그 제약요인이 어쩔 수 없이 존재하는 것이라면 효율적으로 관리하는
것이 최선책이다
if) 제약요인을 가지고 있는 않는 경우
1.조직이 이미 목표를 달성한 경우 - 조직이 존재하는 한 목표는 항상 존재한다
2.조직이 초과생산능력을 갖는 경우 - 시장수요에 의해 좌지우지되는 것이지 자체 판단할 성질이 아님
3.제약 요인이 없다면 무한정 발전해야 한다 - 이상적인 상황일 뿐 현실적으로는 존재하지 않는다
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