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리더십이론

저작시기 2006.04 |등록일 2006.09.09 한글파일한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,800원

소개글

경영학 수업때 레포트 였던 리더십이론으로
A+ 맞았던 것입니다.
속에 표와 참고문헌 다 있으므로 믿을만합니다
본문은 다 몇개 요약하였습니다

목차

1. 리더십의 본질
(가) 리더십의 정의
(나) 리더십들의 공통점
(다) 리더십과 관리의 개념
(라) 리더십 특징
(마) 리더의 역할

2.리더십의 종류
(가) 이슈 리더
(나) 서비스 리더십
(다). e-leadership
(라) 퓨전 리더십

3.리더십 이론
(가) 허쉬와 브랜차드의 상황적 리더쉽 이론
(나) 카리스마적 리더십이론
(다) 전략적 리더십이론
(라) 수퍼리더십 이론 (Super Leadership Theory)

◆ 참고문헌

본문내용

1. 리더십의 본질
(가) 리더십의 정의
인간이 집단을 형성하여 무엇인가를 달성하려고 시도한 이래 리더와 그를 추종하는 사람들은 항상 존재해 왔다. 인간의 문명사는 중국의 공자로부터 일리아드와 오딧세이를 쓴 호머, 군주론을 쓴 마키아벨리에 이르기까지 수 많은 사람들이 남긴 리더에 대한 조언, 즉 리더십 이론들로 가득 차 있다.
“리더십”이라는 용어는 사람마다 사용하는 의미에서 상당한 차이가 있다. 어떤 용어를 과학 분야의 한 현상을 기술하는 공통어휘로 사용하고자 할 때에 흔히 그러하듯이, 이 용어도 제정의(defined) 되어 있지 않아 여러 가지 의미의 모호성을 야기 시키는 문제점들을 내포하고 있다. 더욱이 같은 현상을 기술하는데도 권력, 권한, 관리, 경영, 통제, 감독과 같은 여러 가지 부정확한 용어들을 분별없이 사용함으로써 혼동이 가중되어 왔다.
지금까지 리더십에 대한 여러 가지 정의들을 종합해 보면, 연구자의 이론적 관점에 따라 리더십의 정의가 달라졌음을 발견하게 된다. 리더와 구성원간의 교류과정에 초점을 둔 정의가 있는가 하면 조직원들의 변화에 초점을 둔 경우도 있다. 요컨대, 이론가들이 내세우는 이론의 핵심이 무엇인가에 따라서 리더십을 보는 관점이 차이가 나는 경우가 많다.
아래 표에 나타난 정의들을 살펴보면 몇 가지 공통된 사항들을 발견하게 된다. 즉, 영향력 행사의 과정, 집단이나 조직목표(성과)의 달성, 구성원의 행동, 자발적 몰입, 변화와 혁신의 추구, 이슈의 창안등이 그들이다. 이들은 사실 리더십개념의 핵심 어휘들이다. 어떤 리더십 이론이던 간에 이들과 직․ 간접으로 관계가 된다고 볼 수 있다.
특히 20세기 말엽부터는 ‘혁신이나 변화’와 조직전체에 더 많은 초점이 맞춰져 왔다는 점이 주목할 만하다. 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 비전 리더십 등 변화를 주제로 하는 리더십이론들이 출현과 무관하지 않다고 보여진다.

참고 자료

<조직 행동 연구>- 백기복, 창민사
<이슈리더십>- 백기복, 창민사
<21c 리더십의 새로운 패러다임>- 이강옥, 송경용. 노언필
< 조직 참여 관리의 새기법- 뉴리더십>- 빅터 H. 브룸, 아서 G. 제이고 공저, 김남현, 백기복 공역
<오다 노부나가의 카리스마 경영> 도몬 후유지 저, 경영정신
<도쿠가와 이에야스의 인간경영> 도몬 후유지 저, 작가정신
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