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[리더쉽]리더쉽

저작시기 2006.01 |등록일 2006.09.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영에 있어 리더십의 중요성과, 이를 바탕으로 한 리더십의 종류를 알아본다.

목차

Leadership의 역량

Leadership의 기본
– 커뮤니케이션
모든 변화는 [나]로부터 시작된다
– 자기 관리
직원의 능력을 인정하고 포상하라
– 직원 관리
요약 및 정리

본문내용

Leadership의 기본 - 커뮤니케이션 -

경청
대화를 통한 일정수준의 합의를 도출하라
⇒ 커뮤니케이션의 핵심인 양방향성의 향상

비전의 공유
직원들과의 “직급을 초월한” 커뮤니케이션을 하라
⇒ 리더에 대해서 확실히 알고 있을 때(누구, 생각, 능력, 비전) 리더를 신뢰하고 따른다.

긍정적인 상호관계의 형성
커뮤니케이션 대상과의 공감대를 형성하라
⇒ 돈독한 인간관계 형성으로 지속적인 커뮤니케이션

[한비자]
‘술’로 부하를 통솔하라
⇒ 당근과 채찍
윗사람의 노여움을 사지 않으면서 자신의 의견을 말하라
⇒ 상대의 심리와 욕망을 분석하고 그에 맞는 방법으로 설득하라
[맹자]
유연한 처세술
⇒의(義)를 따라 옳은 길을 가라
[정관정요]
부하의 의견에 귀를 기울여라
⇒ 부하가 책임감을 느껴 더욱 열심히 명령을 받들게 하는 효과

참고 자료

팀장 리더십
중국 3천년의 인간력
CEO 오다 노부나가 경영 10법칙
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