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[마케팅]유한킴벌리 - 조직개발사례(A+ Report)

저작시기 2006.05 |등록일 2006.08.22 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 2,000원

소개글

(A+ Report)
열심히 한만큼 좋은 성적 받은 발표문입니다.
참고하시어 레포트 작성에 도움이 되었으면 좋겠네요 ^^
여러분의 견해를 덧붙이시어 좋은 성적 받으시기 바래요. ^^
많은 도움 되시기 바랍니다. ^^PPT 자료입니다.

목차

1. 회사소개

2. 4조교대제

3. 교육체계

4. 지식경영의 효과

5. 인사제도의 변화

본문내용

한국기업인 유한양행과 미국기업인 Kimberly-Clark Corporation
공동출자로 1970년 3월에 설립된 회사
- 1970년 안양 공장 설립
- 1980년 김천 공장 설립
1994년 대전 공장 설립
시장점유율 1위 제품들 (‘99년~ 현재)

인간존중 고객만족 사회공헌 가치창조 혁신주도

기업문화
책임과 권한을 이양한 조직구조(Empowerment)

*성과 평가와 능력 개발 동시에 충족하는 관리시스템 운영    (Managing Performance & Development)

*직무수준 따른 승진제도와 한국식 호칭제도 병행

*인재 육성 위한 체계적인 경력 개발 (Career Development)

*다양한 커뮤니케이션 통한 신뢰 구축 (Communications)

*자율적인 출퇴근제도 및 근무복장 (Flexible Time)

인간존중의
경영원칙을
실현하고자하는
의도에서 시작


Steering Commitee(운영위원회)

경영층으로 조직되었으며 개발 방향제시 및 지원

Design Team (제도개발팀)활동

기능별, 근속연수별로 현장근무자중심으로 팀을 구성
Mission,High-Involvement Team의 기본원칙,
Process Boundary, 조인원수, 교대일정, 순화보직제,
교육, 팀회합/팀의사결정, 팀행정, 채용시 선발기준,
급여체계 결정
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