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[경영학]M&A 의 의의,목적,종류,사례연구

저작시기 2006.07 |등록일 2006.08.13 한글파일한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,900원

소개글

기업결합에 대하여 레포트를 제출하라는 교수님의 명을 받고 요즈음 화두가 되고 있는 M&A에 대하여 연구하여 보았습니다.

목차

서론
본론
- 의의
- 목적
- 종류
- 사례
결론
- 성공요인
- M&A 성공사례가 주는 시사점
- 향후전망

본문내용

Ⅰ 서 론
기업들이 급변하는 시대에 자신의 존속을 위하여 끊임없이 자신의 내부자원들을 이용하여 원가절감, 생산시설 확충, 품질향상, 신제품 및 신기술 개발 등을 하며 성장을 모색하다가 내부자원들을 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 자연히 외부 경영자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영자원 활용의 한 방법이 M&A라고 할 수 있다.
오늘날 다른 기업의 주식이나 자산을 인수 합병함으로써 성장을 추구하는 외적성장을 위한 대표적인 경영전략 수단이 되었다.


Ⅱ 본 론
1. M&A의 정의
M&A는 Mergers And Acquisitions의 약자로서 대상기업들이 하나로 합쳐서 단일회사가 되는 기업합병(Merger)과 한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업매수(Acquisition)를 합친 개념으로 학문적으로 정립된 용어가 아니라 실무적인 차원에서 형성된 용어이다.
M&A의 뜻을 살펴보면 기업의 인수는 대상기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 것을 말하며 기업의 합병은 두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미한다. 경영환경의 변화에 대응하기 위하여 기업의 업무 재구축의 유효한 수단으로 행하여지는 기업의 매수․합병. 어떤 기업의 주식을 매입함으로써 소유권을 획득하는 경영전략이다. M은 기업합병을, A는 매수(종업원 포함)를 뜻하며 M은 매수한 기업을 해체하여 자사(自社) 조직의 일부분으로 흡수하는 형태를, A는 매수한 기업을 해체하지 않고 자회사․ 관련회사로 두고 관리하는 형태를 말한다. 이 때 인수된 기업은 별개의 아이덴티티를 유지하는 경우도 있으나 대개는 유지하지 못한다. 크라이슬러(Chrysler)가 아메리칸 모터스(American Motors)를 인수하고 지프(Jeep)생산라인은 그대로 유지시켜 놓았지만 아메리칸 모터스의 독자적인 아이덴티티는 상실되고 말았던 것이 좋은 예이다.

참고 자료

1. M&A 전략과 실전사례 / 윤종훈 외 / 매일경제신문사
2. 글로벌 시대의 M&A의 사례/제갈성웅 최도성 곽수근 지음
3. 동아일보 http://www.donga.com/
4. 매일경제 http://www.mk.co.kr
5. M&A 이론과 실제/한국기술거래소 최도성 지음
6. 네이버 백과사전
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