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[조직구조론]사업부제 조직-삼성물산 사례(A+레포트)

저작시기 2006.08 |등록일 2006.08.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 32페이지 | 가격 2,310원 (30%↓) 3,300원

소개글

8명의 조원들이 두달간 머리쥐어짜내 만든 레포트입니다

저희 조원들이 직접찾아 작성한 자료입니다~~

교수님꼐도 칭찬많이받은 레포트이고...

정말 자신있는 자료입니다!!!!

많은도움될겁니다^-^

목차

조 직 – 의 미
조 직 – 조직화 과정
조 직 – 조직구조
조 직 - 조직구조 변천과정
조 직 - 조직도

사업부 조직(Divisional organization)
의미
등장배경
특 징
실행조건
준비사항
장.단점
분 류
조직도

성 공 사 례 - 삼성물산
소 개
도입 배경
조직도
결 과

본문내용

사업부 조직(Divisional rganization)
1. 제품별, 지역별, 고객별로 사업부가 분화되어 이것을 기초로 하여 구성된 조직형태이다.
2. 제조 및 판매에 따르는 구매권한까지도 사업부에 부여되어 그 경영상의 독립성을 인정해 주고, 반면에 책임의식을 가지게 함으로써 경영활동을 효과적으로 수행할 수 있도록 형성된 조직형태이다.
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