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[경영전략]VIVENDI의 구조조정 전략 분석

저작시기 2006.05 |등록일 2006.07.31 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 60페이지 | 가격 1,000원

소개글

VIVENDI의 구조조정 전략을 분석한 보고서입니다. 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.

목차

1. VIVENDI의 상황과 그 원인

2. VIVENDI 개별 사업부 분석

3. VIVENDI 구조조정 전략 수립

4. Discussion

5. VIVENDI 구조조정 전략 평가

6. VIVENDI 구조조정 전략 평가 결과

7. VIVENDI 실제 전략

본문내용

# 현재의 비벤디- 구조조정 단행

-2003년: Cegetel의 지분을 70%로 늘림
미국내의 사업부를 NBC Universal로 통합(지분의 80%는 GE가 가짐)
Canal+ TV, MP3.com 매각

-2004년: Maroc Telecom 지분 확대
Veolia Environnement(전 Vivendi Environnement) 지분 매각

-2005년: Canal+ 와 TPS 합병
Vivendi Universal Games의 World of Warcraft 세계적 성공

-2006년: Matsushita로부터 Universal Music Group의 전 지분 인수
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