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[리더십][A+] 리더십의 정의와 이론

저작시기 2006.07 |등록일 2006.07.28 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,500원

소개글

리더십의 정의와 이론에 관한 레포트. 편집 깔끔합니다.

목차

Ⅰ. 리더십의 다양한 정의

Ⅱ. 리더십 이론
1. 리더십 개념의 이론적 고찰
2. 전통적 리더십 이론
3. 최근의 리더십 이론
4. 리더십과 독재의 구분
5. 리더십의 필요성
6. 개인 및 대인 관계의 리더십
7. 임파워먼트(Empowerment)
9. 리더의 Empowerment 역할
10. 리더십의 종류
11. 리더십의 유형
12. 각 대학의 연구

본문내용

1. 리더십 개념의 이론적 고찰

리더십의 개념은 한마디로 정의하기 어려울 만큼 복잡하다. 그 원인은 첫째 리더십이라는 용어가 권한(authority), 권력(power), 통제(control), 그리고 관리(management) 등의 개념과 혼동되어 불분명하게 사용되는데 있고, 둘째 리더십을 연구하는 연구자들이 각기 나름대로의 시각이나 관점에서 이 문제에 접근하려는 데서 비롯되는 것이며, 셋째 리더십이 인간을 그 연구대상으로 하는 학문이기 때문에 분명한 정량적 논리로 이해하기 어렵다는데 기인한다.
성공적인 조직은 성공적이지 못한 조직과 비교하여 차이가 나는 어떤 주요한 특성을 가지고 있는데 그것은 동태적이고 효과적인 리더십이다. 피터 드러커(Peter Drucker)는 기업의 리더야말로 기업에서 가장 기본적이고 가장 얻기 어려운 자원이라고 말하고 있다. 이처럼 리더십은 경영자체와 동일시 할 만큼 중요하고 일반 실무에서 많이 사용되어온 개념이다. 따라서 한 조직이나 집단의 성패에 리더십이 미치는 영향은 막대하다. 그러나 일반적으로 관리와 리더십간에 개념적으로 혼동되어 취급되고 있는 경우가 있는데 관리와 리더십간에는 중요한 차이가 있다.
허시와 브랜차드(Pual Hersy & Kenneth H. Blanchard)는 “관리란 조직의 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단과 더불어, 그리고 개인이나 집단을 통하여 일을 이루어 나가는 과정”이라고 정의하고 있으며 리더십은 관리보다 더 넓은 개념으로써 조직, 개인, 자기 자신의 목표를 추구하는 행동에 영향을 미치는 것으로, 관리도 리더십의 특정한 형태라고 할 수 있다.
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