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[마케팅]팬택-스카이

저작시기 2006.05 |등록일 2006.07.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 2,500원

소개글

핸드폰 스카이에 대한 마케팅조사 입니다.
실제로 여의도 팬택 사무실까지 방문했습니다.
점수 잘 나왔구요 성의있게 만들었습니다.

SK의 핸드폰 모델인 SKY가 자회사로 독립한후
팬택으로 인수되고 난뒤 그 후 브랜드가치와 마케팅전략의 변화등을
조사하였습니다.

목차

1. About SKY
- 선정동기 기업현황 개발배경

2. Analysis
- 시장상황 SWOT분석

3. Strategy
- CI BI 브랜드네이밍 고급브랜드전략

4. Future -문제점 개선방안
 Interview -팬택본사방문

본문내용

고급 브랜드
합병 되기 전 정부의 120만대 판매 규제로 인하여 고가 틈새시장 전략 선택
적게 팔아도 많은 이익을 얻기 위해

출시된 후 계속 같은 가격으로 납품
고가로 계속 팔다가 다 팔리면 단종
단종될 때까지 가격 변화 거의 없음

년에 10대 미만의 휴대폰 생산
제품 하나 하나에 집중 마케팅

팬택과 연관되는 사업이나 광고는 하지 않음
기업과 브랜드명을 명백하게 연결시키지 않음
합병 후에도 고급 브랜드 전략 유지하기 위해
독자적인 정체성을 알리는 것

광고의 독특성
유명 연예인을 광고에 내세우지 않음
빅 스타를 쓸 경우 연예인이 기억에 남음
신제품에 맞는 개성 있는 모델
한 광고에 하나의 제품에 대한 직접적인 특징부각
[ SKY~ It’s different~ ]
앞서가는 배경음악

광고 예
맷돌 춤
`스카이 PMP폰‘의 판매가 부진했었음

마케팅 부서에서 맷돌춤이라 정하고 퍼트림

이후 맷돌춤 광고의 영향과 보조금 허용과 겹치며
지난 1월 출시 직후 일 평균 140대에 머물다
3월 말 급증해 하루 3000대까지 이름
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