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[교육공학]스토리보드

저작시기 2006.02 |등록일 2006.07.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 43페이지 | 가격 1,000원

소개글

교수설계자라면 앞으로 작성해보아야 할 스토리보드 샘플입니다.

목차

1. 학습목표
2. 학습도입
3. 학습내용
4. 학습활동
5. 학습평가
6. 학습정리

본문내용

1. 학습목표
호텔 종사원들이 호텔에 공헌한 대가로 지급받는 임금과 관련하여, 호텔에서 시행하는 전반적인 임금관리에 대하여 이해할 수 있다.
2. 학습도입
Q1 호텔에서 인사이동 시 준수할 사항에 대하여 설명하시오.
A1 호텔에서 인사이동 시 승진경로와 자격요건을 명확하게 하여야 하며, 연공제와 능력제가 조화를 이루도록 하고, 직무숙련 정도와 동기부여 향상 등의 사항들을 고려하여 실시될 수 있도록 하여야 함.
3. 학습내용
4. 학습활동
5. 학습평가
6. 학습정리
호텔임금관리란 임금지급액, 임금기준 및 지급방법, 임금의 사회적 수준, 생활급으로서의 안정 여부, 승급의 가능성 등에 관한 합리적이고 효율적인 결정을 내리기 위한 활동으로써 임금수준관리와 임금체계 및 형태관리로 구분된다. 호텔임금관리는 양질의 노동력, 적정한 보수, 노무비의 적정수준 유지, 종사원의 복지향상 도모 등과 같은 목표를 지니며, 임금은 호텔과 종사원 모두에게 경제적 및 사회적 효율성 관점에서 매우 중요하다.
호텔의 임금체계는 기준임금과 기준외임금으로 나뉘며, 기준임금은 직무급, 연공급, 직능급, 성과급으로 구분되며, 기준외임금인 수당으로 구분되는데 이러한 다양한 임금체계는 전제조건과 함께 장단점을 지닌다. 또한, 호텔임금관리 운용측면에서 종사원의 평가, 임금의 공개여부, 종사원의 참여 등이 중요한 이슈가 되어진다.
호텔임금수준은 호텔의 지불능력, 생계비수준, 시장임금률 등에 따라 결정되며, 임금평가는 종사원이 지각하고 있는 임금에 대한 공정성에 따라 임금만족 혹은 임금불만족으로 나타나며 이는 종사원의 행동에 영향을 미친다.
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