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[인적자원론]HRD(인적자원개발)에 관해서

저작시기 2006.06 |등록일 2006.07.25 | 최종수정일 2018.06.14 한글파일한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 500원

소개글

HRD에 관해서 조사한 리포트입니다
상세하기때문에 논문작성하시는 데에도 도움이 되리라 생각합니다

목차

Ⅰ. 인적자원 개발
1. 인적자원 개발의 역사
2. 인적자원개발의 정의
3. 인적자원 개발의 모형
4. 인적자원 개발학의 이론

Ⅱ. 개인개발
1. 개인개발의 의미와 발전
2. 개인개발에서 HRD 전문가 역할
3. 학습이론

Ⅲ. 경력개발
1. 경력개발의 필요성과 의의
2. 경력개발의 의미, 목적, 효과
3. 경력개발 방법

Ⅳ. 조직개발
1. 조직개발의 의미
2. 조직개발의 기원
3. 조직개발 담당자의 역량

Ⅴ. 요구분석
1. 요구분석 : 다양한 것 중에 무엇을 선택할 것인가?
2. 요구분석의 필요성
3. 요구분석 : 수행분석

Ⅵ. 평가
1. 평가의 중요성과 현황
2. 평가의 목적
3. 평가의 모형

Ⅶ. 전문가의 역량
1. 전문직의 기준
2. HRD 담당자의 역량

본문내용

2. 인적자원개발의 정의

1) 훈련, 교육, 개발
(1) 훈련 : 현재의 직무에 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (present)
(2) 교육 : 현재 직무에 대해서 앞으로 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (near future)
(3) 개발 : 현재 직무와는 상관이 없으나, 미래에 사용하게 될 지도 모를 지식, 기능, 태도를 습득 (far future)
2) 인적자원개발의 정의 이론들
■ Nadler(1970) : 인적자원개발이란 개인의 행동 변화를 낳기 위한 특정 기간내에
행해지는 일련의 조직화된 활동들이다. (요소 : 훈련, 교육, 개발)
■ Jacobs(1988) : 인간수행공학은 조직과 개인의 목적 달성에 체계적 접근법을 적용하여
인간수행체계를 개발하고 그 체계를 관리하는 분야이다.
■ McLagan(1989) : 인적자원개발이란 개인과 조직의 효과성을 증진시키기 위하여
교육훈련, 경력개발, 그리고 조직개발을 통합적으로 활용하는 활동이
다 : 개인과 조직의 성장욕구를 조화시키고, 조직의 문화․가치를 일치
시켜 효과를 증진시킴.
■ Watkins(1989) : 학습조직 이론가 : 인적자원개발이란 개인, 집단, 조직 수준에서 장기적
으로 일 관련 학습 능력을 향상시키는 실천과 연구 분야이다.
따라서 인적자원개발에는 훈련, 경력개발, 조직개발을 포함한다
■ Chalofsky(1992) : 인적자원개발이란 인간과 조직의 성장과 효과성 최적화를 목적으로
학습 기반 프로그램의 개발과 적용을 통하여 개인, 집단, 조직의 학습
역량 증가시키고자 하는 실천과 연구 분야이다.
■ Swanson(1995) : 인적자원개발이란 수행 개선을 목적으로 조직개발과 개인훈련개발을
통하여 인간의 전문성을 개발하고 발휘하게 하는 과정이다.
■ McLean & McLean(2000) : 인적자원개발이란 개인, 집단의 이익 혹은 조직, 지역사회, 국가, 그리고 궁극적으로 인류에게 주어지는 혜택을 위하여 성인의 일 관련 지식, 전문성, 생산성, 만족도를 개발 증진하는데 잠재력을 갖는 과정이나 활동을 말한다 → 기업에만 한정되어 있는 것은 아니다.
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