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[사회복지]사회복지 수퍼비전의 주요개념

저작시기 2006.04 |등록일 2006.07.23 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,600원

소개글

a플러스 받은 과제입니다.

목차

1) 어원
2) 목표
3) 기능
4) 역할과 과제
5) 상호작용 과정과 관계
6) 스타일과 반응
7) 수퍼바이저의 위계
8) 간접서비스
9) 훈련 및 자문과의 구별
10) 경험적 요소
11) 세팅과 상황의 독특성
12) 가치와 윤리
13) 효과성과 전문성
14) 포괄적 정의

본문내용

수퍼비전의 질은 전문적 사회화나 직무 만족뿐 아니라 사회복지사의 이직을 설명해 주는 중요한 요인이다. 이 같이 중요한 수퍼비전의 개념은 적어도 다음과 같은 사항들을 고찰한 다음에 포괄적으로 정의하는 것이 바람직하다고 생각하는데 그 까닭은 수퍼비전이라는 개념을 단순히 개념으로 보는 것보다는 여러 개념들이 포함되어 있는 구성개념으로 볼 수 있기 때문이다.

1) 어원
수퍼비전이란 말은 라틴어의 ‘super(위에서)’와 ‘videre(watch,지켜보다)’의 합성어에서 유래되었다. 따라서 글자 그대로 정의하면, 다른 사람이 하는 일에 대해 책임을 갖고 지켜보는 감독자의 일이라는 의미가 된다. 그러다 보니 남의 일을 몰래 감시하는 일로 오해되기는 하지만 그런 것은 전혀 아니다. 또한 과거에 이 개념은 양적으로나 질적으로 업무가 제대로 수행되는가를 확인하는데 관심을 두는 행정적 측면이 강조되었으나 최근에는 다양한 기능들을 수행하는 좀 더 확대된 개념으로 이해되고 있다.
우리나라에서는 한 때 수퍼비전을 지도감독이라고 번역해서 사회복지사업법에서도 사회복지 지도감독론을 사회복지 자격취득을 위한 이수 및 시험 선택과목으로 지정하고 있으나 요사이는 수퍼비전이라는 원어를 그대로 쓰는 경향이다.

2) 목표
수퍼비전의 목표에는 단기 목표와 장기 목표가 있다. 행정적 수퍼비전의 경우 단기 목표는 수퍼바이지가 그의 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 작업 배경을 제공하는 것이고, 교육적 수퍼비전에서는 수퍼바이지가 그의 업무를 더욱 효과적으로 수행할 수 있는 능력을 향상시키는 것이며, 지지적 수퍼비전에서는 수퍼바이지가 그의 업무를 수행하는데 대하여 기분 좋게 느끼도록 돋는 것이다. 그러나 이와 같은 목표들은 그 자체가 목적이 아니라 수퍼비전의 장기 목표 달성을 위한 수단들로 이해되어야 한다.
수퍼비전의 장기목표는 서비스의 효과적, 효율적 제공이다. 즉 클라이언트에게 특정기관이 제공하도록 되어 있는 특정 서비스를 효과적이고 효율적으로 제공하는 것이 장기목표라고 할 수 있으며, 이와 같은 목표를 달성하기 위해 앞서 나열한 단기 목표들이 달성되어야 하는 것이다.
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