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[마케팅 조사]월마트와 이마트의 전략비교 및 SWOT 분석

저작시기 2006.05 |등록일 2006.07.23 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,500원

소개글

월마트와 ㅇㅣ마트의 전략을 SWOT분석을 통해 나타냈슴~~!!
뛰어난 분석력으로 모든이의 찬사 받은 작품(?)입니다~~!!!

목차

1. 월마트
Ⅰ.월마트의 경영전략
Ⅱ. SWOT 분석
1). strength
2). weakness
3). opportunity
4). threat
Ⅲ. 대안제시
1). 점포 확장 및 위치 선점 (Space)
2). 주말 영업 시간 차별화(Weekend)
3). 지역 친화도 강화-복합 문화 공간화 등(Enjoyable)
4). 전자 상거래 구축(E-commerce)
5). 택배 서비스(Time)
6). 중산층 겨낭한 이미지 제고

2.이마트
1.이마트의 경영정책
Ⅱ. 마케팅전략
Ⅲ.swot 분석
Ⅳ.이마트와 월마트의 경쟁정책 비교

본문내용

Ⅳ.이마트와 월마트의 경쟁정책 비교
월마트의 경우 세계최고의 할인점 유통업체라 할 수 있고, 이마트는 우리나라의 대표할인점 유통업체라 할 수 있다. 월마트와 이마트의 경쟁정책의 공통점에 대해서 알아보겠다.

1. 철저한 원가 절감정책 - 노마케팅정책, 가격집중화정책
이 마 트월 마 트 이마트의 경우 분당범을 제외하면
※ 스포츠데포로 스포츠용품점 개발로 집중화를 낮추었다기 보다 각 지역점포의 특성을 이용했다

가격 집중화 정책으로 경쟁력을 높임 이마트와 월마트는 철저한 저가격정책을 고수함으로 자신의 경쟁력을 높일 수 있었다.

2. 소비자만족의 경영정책
이 마 트월 마 트 국내 월마트- 종업원의 명찰옆에 1달러를 붙이고 ‘웃지 않으면 가져가세요’라는 문구를 붙여놓아 종업원의 친절을 유도해 소비자의 만족정책을 폈다.
미국 이마트 - 종업원들의 만족을 높여 소비자의 만족을 높이는 정책을 펴왔다. 국내최초로 품질 불만족 상품 즉시 호/교환제 제도, 계산착오 보상제, 셔틀버스 운행제 등 소비자 만족 경영정책을 펴왔다.

3. 재고관리의 효율성을 높임
이 마 트월 마 트 상품재고 회전율(총 매출액을 월평균 재고량으로 나눈 수치)을 32회전율로 철저한 재고관리.상품재고 회전율 26회전율로 재고관리

4. 지역사회의 이미지 개선정책
이 마 트월 마 트 지역경제활성화를 위해 매장에서 근무하는 사원을 최대한 현지 인력을 채용하여 일자리를 만들고 있으며, 지역업체 상품을 개발하여 이마트 전 점포에서 판매(PB), 지역경제를 활성화를 도모하였고, 지역단체 마일리지 서비스를 통해 지역 주민의 점포선호도로 연결하였다.매장에서 근무하는 사원을 최대한 현지 인력을 채용하여 일자리를 만듬

참고 자료

월마트는 영원한가~!!(노인수 지음)
월마트와 이마트의 경쟁 (김이찬 지음)
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