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[경영전략]스피드경영

저작시기 2006.05 |등록일 2006.07.19 | 최종수정일 2016.05.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 21페이지 | 가격 2,000원

소개글

스피드경영의 정의및 속성,특징뿐만 아니라
현재 부각되고있는 RTE에 관한내용과
스피드경영을 활용한 기업사례 6가지.
레포트및 발표용으로 만들었으며, 40분정도의 발표에 유용합니다.

목차

Ⅰ.스피드경영
① 정의
② 속성
③ 효과
④ 성공전략
⑤ 스피드경영 모델
⑥ 글로벌 기업의 스피드경영 특징
Ⅱ. RTE
① 정의
② RTE의 출현
③ 핵심경쟁력
④ RTE의 뿌리
⑤ 변화수용
⑥ OODA 루프
⑦ 새로운 IT전략의 4가지 요점
Ⅲ.경영사례
① GE (General Electric)
② INTEL
③ WAL*MART
④ FedEX
⑤ LG전자
⑥ 현대모비스

본문내용

I.스피드 경영의 정의
급변하는 경영환경에 대한 대응력을 극대화함으로써 고객이 만족하는 제품 및 서비스를 남보다 빠르게 제공하는 경영.
LG전자 김쌍수 부회장
“일의 효율성과 추진력을 높이자는 것이지 무조건 서둘러 하고 빨리 끝내는 것이 아니다”
“무조건 빨리 하자는 것이 아니라 시간대비 일의 효율성을 높이고 이를 바탕으로 모든 업무 영역에서 경쟁우위의 스피드를 높여가는것”
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Ⅱ. 스피드경영의 실행전략 RTE
( 정의 )
RTE (Real-Time Enterprise) : 무차별적 다량의 데이터가 아니라 필요한 특정정보를 전조직에 걸쳐 개개인에게 지속적으로 전달하는 조직.
경영 및 기술 관련 전문 조사기관인 가트너(Gartner)
-> 최신정보를 이용하여 핵심 비즈니스 업무의 실행 및 관리과정에 있어서의 지연을 혁신적으로 제거함으로써 경쟁우위를 확보하는 조직.
RTE의 중심개념은 기술이 아니라 업무 절차를 꾸준히 개선하고 고객에게 더 훌륭한 가치를 전달함으로써 더 많은 이윤을 내기위해 변화하는 환경에 적응하는것....
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참고 자료

스피드경영의 실행전략 RTE/마이클휴고스 저
전략적 경영혁신기법/홍석보외 3인/학문사
스피드경영/라이터스사
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