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[국제경영학]포스코의 해외진출

저작시기 2006.06 |등록일 2006.07.13 한글파일한글 (hwp) | 43페이지 | 가격 2,500원

소개글

한학기 팀플이었습니다. A+받았습니다.

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1. 기업소개 - POSCO
(1) 포스코(POSCO)의 어원과 경영 철학
(2) 기업연혁
(3) 주요 생산 제품
(4) 연도별 운영 목표
(5) 포스코(POSCO)의 경영실적
(6) 포스코(POSCO)의 주력산업인 철강산업의 특징

2. 환경분석
(1) 외부 환경
(2) 내부 환경
(3) Resource dependence

3.글로벌화 촉진 요인

4. 해외진출사례
(1) 중국 철강사업
1) 대련 현지법인 발주 공사
2) 장가항 현지법인 발주 공사
3) 순덕 MCL 프로젝트
4) 하이얼 CCL
5) 곤명강철 CGL 및 CCL
6) 장가항법인 설립과 STS 상공정 수주
(2) 베트남지역 철강사업
1) 첫 해외사업 VAS 압연공장 건설
2) 포스리라마 펄골 합작공장 설립과 운영
3) 베트남 중부 초등학교와 병원 건립
4) NAKISCO CGL및 CCL
(3) 남미지역 철강사업 : 베네수엘라 포스벤(POSVEN) 프로젝트
(4) 중동지역 철강산업
1) 이집트 특수강 공장(ARCO) 프로젝트
2) 이란에 고로를 포함한 제선설비 일체 수출
(5) 동남아지역 철강사업
1) 인도네시아 미니밀 합작공장
2) 대만 CGL 시장 진출

5. 해외사업의 성공요인 분석
(1) 거양과 PEC의 해외 시장 진출
(2) 중국
(3) 베트남
(4) 남미 건설시장
(5) 인도네시아
(6) 이란

6. SWOT분석
(1) STRENGTH
(2) WEAKNESS
(3) OPPORTUNITY
(4) THREAT

7. 포스코의 현지화
(1) 기업의 세계화 및 현지화 정책의 필요성
(2) 포스코의 전략
(3) 해외시장 개척을 위한 인재 선발 및 육성

8. 부문별 국제화
(1) 판매부문의 국제화 전개방향
(2) 생산부문의 국제화 방향
(3) 하부구조의 국제화 방향

9. 국제화 방향상의 특징과 국제화 과제

Ⅱ.결 론 : 앞으로의 전망 및 시사점
※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서 론
WTO체제의 등장으로 대표되는 경제의 개방화와 세계화로 인해 기업의 국제화가 가속화되고 있다. 세계경제 구조의 변화에 적극적으로 대응하고 세계화를 통한 경쟁 우위를 확보하기 위해 기업의 특성에 관계없이 모든 기업들이 국제화를 필사적으로 추진하고 있다. 제조기업-서비스기업, 대기업-중소기업, 첨단기업-한계기업, 중앙에 소재를 둔 기업-지방 기업, 수출 위주의 기업-내수 위주의 기업, 선진국 기업-개도국 기업도 생존과 성장을 위해 해외시장을 개척하고 현지 공장을 설립하며 현지거점들을 연계함으로써 글로벌 기업으로의 변신을 도모하고 있다. 이러한 흐름 속에서 사기업뿐만 아니라 국가의 통제 하에 내수 시장에 안주하던 공기업들도 해외시장 진출을 서두르고 있다. 이에 철강 업계의 대표 주자라 할 수 있는 포스코의 기업분석 및 국제경영전략을 살펴보겠다.

Ⅱ.본 론
먼저 포스코에 기업개요와 포스코의 주력사업인 철강산업의 특징 그리고 경영성과에 대해서 알아보기로 한다. 이러한 기본 지식을 바탕으로 환경 분석과 산업분석 그리고 사례분석을 통해 포스코의 국제화와 그에 따르는 문제점, 그리고 미래대응에 대해서 자세히 알아보기로 하자.

1. 기업소개 - POSCO
(1) 포스코(POSCO)의 어원과 경영 철학
1) 포스코(POSCO)의 어원
POSCO란 `Pohang`이란 이름에서 `PO`를 따고 `steel`이란 말에서 `S`를 따고 `회사`란 뜻을 가진 `CO`를 더해 `POSCO`라고 한다.
영문 posco 다섯개 알파벳은 각각 독립적인 형태를 유지하면서도 알파벳 `S`를 중심으로 균형적으로 배치되어 내 외부 조화와 화합을 지향하는 기업철학을 상징적으로 표현한 것이다. 특히 동심원 형태의 글자는 외부 환경변화에 적극적으로 대처하고 끊임 없는 혁신을 통해 영속적으로 발전해가는 포스코의 미래상을 반영하였다고 한다.

2) 포스코(POSCO)의 경영철학
POSCO는 세가지 경영철학을 정립하였다.
첫째로 정도경영에서 본업에 충실한 선택과 집중의 경영, 국제적으로 인정되는 룰에 입각한 경영, 상식에 의거 약속과 룰을 준수하는 경영을 정립하였다.
둘째로 투명경영에서 신뢰받는 투명한 의사결정과 성과 공개, 디지털경영에 의한 투명하고 빠른 경영체제를 정립하였다.

참고 자료

www.posco.com
www.steel-n.com
www.joins.com
www.posri.re.kr
파이낸셜 뉴스
EBN 바다 뉴스
매일경제
조선일보
등...
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