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평가점수B

[인사관리]포스코 평가제도 사례

저작시기 2006.05 |등록일 2006.07.08 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 40페이지 | 가격 1,000원

소개글

포스코 평가제도에 대한 사례발표 자료입니다.
직접 인터뷰를 통해 최신의 자료입니다.
책을 통해 구하기 힘든 인터뷰 내용이 첨부되어 있어 충분히 좋은 점수를
받으실 수 있을 것이라고 생각합니다.
작성시점은 06년 6월입니다.

목차

1. Introduction
2. Environment Analysis
3. Organization Structure
4. POSCO HRM
5. What’s The Problem?
6. Interview & New Understanding
7. Alternative Plan
8. Conclusion

본문내용

▶ Strength - 강점
① 세계적인 원가 경쟁력을 보유하고 있다.
② 지속적인 투자 및 연구를 통해서 효율성 높은 파이넥스 공법을 사용하는 최신시설을
갖추고 있다
③ 전문 경영인인 이구택 회장 이하 우수 인력 Structure를 구축하고 있다.
④ 2005년 세계 4번째로 많은 조강을 생산하고 하고 있는 철강 기업이다.
⑤ 스탠더드 앤드 푸어스(S&P)는
포스코의 경쟁력이 세계 주요 철강업체 가운데 최고 수준이라 평했다.
⑥ 성공적인 민영화를 바탕으로 새로운 모습의 포스코로 이미지 변신에 성공했다.
⑦ 우리나라의 기간산업(철강)에서의 독점적 지위를 차지하고 있다.

▶ Weakness - 약점
① 원료의 전량을 수입하며, 인건비가 높아 가격경쟁력이 약하다.
② 철강은 덩치가 크고 무겁기 때문에 재고비용과 물류비용이 커서 가동률이 충분히 높지 않을 경우 생산비용의 초과 또는 재고비용 부담으로 가격경쟁력이 취약해질 수 있다. 또한 물류비용 과다로 수출시장의 개척에 한계가 있다.
③ 만성적 과잉 인력 및 경영성과 하락
④ 고급 강 부분의 기술력 취약
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