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[경영]GM( General Motors )의 경영전략 및 기업분석

저작시기 2006.07 |등록일 2006.07.05 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 34페이지 | 가격 1,800원

소개글

GM의 경영전략과 기업분석에 대해서 조사한 자료입니다.

조사하실때 참고자료로 활용하세요..

목차

○ 회사소개
- CEO, 경영이념, 회사규모, 주요연혁, 활동사항, 핵심역량, 대표브랜드

○ 환경분석
- SWOT분석, STP분석,4P전략

○ 시장분석
- 경쟁사분석(유럽/국내/일본), 시장점유율

○ 지엠의 전략-인수 합병 전략
- 아시아 시장 진출 전략, 유럽 시장 진출 전략

○ 취업전략-지엠대우

본문내용

1. 회사 소개

CEO
Rick Wagoner
크고 빠르게(Big and Fast)’
규모 있는 회사답게 기술 개발에 `크게` 투자
급격히 변하는 소비자 욕구에 `빠르게` 대처
변혁방안 신기술 개발_대체 에너지 차
디자인 혁신_세련되게

경영 이념
세계 직원들과 커뮤니케이션
- 각국언어로 자동 번역되는 E-Mail시스템
- 정기적인 원격회담
고객의 기대에 부응
- 고객의 필요와 요구에 맞춰 제품을 생산
(다양한 차종)

GM의 회사규모
설립년도 _1908년
종업원 수 _전 세계 32만7천여명
미국시장 점유율 _28.4% (2003년기준)
전세계 시장점유율 _15.1%
자동차 및 트럭 판매대수 _8,500,000대 이상
총매출액 _1,773억 달러(2001년 결산수치)
총자산액 _2,739억 21백만 달러(1999년)

초창기(1908년 ~ 1920년대) : 윌리엄듀런트
성장기(1920년 ~ 1960년대) : 알프레드 슬론
시련기(1960년 ~ 1990년대) : 로저 스미스
위기극복기(1990 ~2003년) : 잭 스미스

다양한 제품라인
빠른 신모델 출시
글로벌화
-자동차 부품의 조립과 생산, 유통, 보관 등의 활동이 50개국이 넘는 나라에서 이루어짐

1. 구매자들의 호의적인 이미지
2. 다양한 제품라인
3. 뛰어난 디자인

1. 트럭시장에서의
   낮은 점유율
2. 쇠퇴해 가는 경쟁적 지위

1. 새로운 시장과 세분 시장에의 진입
2. 빠른 시장 규모 성장
3.E-business가 최초
( 특히, B to B)_

1. 환율 하락으로 인한 수입 자동차 증가
2. 증가하는 경쟁사들
3. 글로벌 과잉생산

참고 자료

http://www.gm.com/
http://www.gmautoworld.co.kr/
http://www.gmdaewoo.co.kr/
http://cafe.daum.net/breakjob/
www.naver.com
www.empas.com
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