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[마케팅]도요타의 렉서스 브랜드 전략

저작시기 2005.06 |등록일 2006.07.04 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

미국 자동차시장에서 저가이미지였던 도요타가 렉서스라는 고급브랜드를 출시하면서 그들의 마케팅 성공전략에 관한 보고서입니다^^

목차

1. 서론

2. 렉서스의 개요

3. 브랜드 전략

4. 결론

본문내용

2. 렉서스의 개요

1933년 소규모 자동차 공작소로 출발한 도요타는 80년대 후반 일본기업이 최고의 전성기를 구가하던 시절, 미국 시장에서 큰 성공을 거두었지만 뭔가 허전한 게 있었다. 갈수록 치열해지는 미국 자동차 시장에서 살아남기 위해서는 고부가가치를 창조하는 고급차 시장을 절대 포기할 수 없었지만 벤츠나 BMW의 벽을 넘는데 한 계를 느꼈기 때문이다. 자동차 품질에 대한 자신감은 있었지만 과연 `도요타` 라는 브랜드로 미국 최고급 자동차 시장에서 성공할 수 있을지에 대한 확신을 갖기는 어려웠다.
오늘날 세계적인 기업체로 우뚝 서기까지 끊임없이 추구한 궁극적인 목표는 오직 하나 세계 최고급 승용차를 만드는 것이었다. 그렇게 해서 도요타는 기업의 명운을 걸고 일대 모험을 감행한다. 83년 Toyota Motor Co.의 토요타 에이지 회장이 최고 간부급 회의에서 그동안 미국 자동차시장에서의 저렴하고 경제적인 차 이미지를 탈바꿈하기 하기 위하여 미국 고급차 시장에 중심을 둔 고부가가치의 럭셔리 세단 개발의 목표로 벤츠를 벤치마킹한 도요타 최고급 승용차 렉서스 개발을 결정하였다. 일본 국내 고급차 시장에서의 절대적인 우위에서 나온 자신감의 표현이었다.
우수한 창조력과 신제품 개발의지, 끊임없이 되풀이되는 무수히 많은 종류의 성능 및 안전 테스트, 품질개선과 제품향상을 위한 노력 이 중 어느 한 부분만 소홀했어도 렉서스는 세상의 빛을 볼 수 없었을 지도 모른다.
"세계 최고와 어깨를 겨루는 품격 있는 차를 창조한다"는 이념으로 탄생한 렉서스는 10여년의 짧은 역사에도 불구하고 수많은 상과 유례없는 찬사를 받았으며 그간의 성공에 힘입어 정상의 최고급 브랜드를 목표로, 세계 최고의 자동차라는 꿈에 한단계 더 다가서게 되었다.

참고 자료

www.lexuscar.co.kr
www.lexus.co.kr
매일경제 ◆창간 38 특별기획 / 글로벌 톱브랜드에서 배운다◆ 2004년 3월 22일자
렉서스, 세계를 삼킨 거대한 신화 (거름)
브랜드 리더쉽 (브랜드앤컴퍼니)
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