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[물류]CPFR

저작시기 2005.10 |등록일 2006.07.03 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 300원

소개글

CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)
CPFR은 공동으로 계획하고 예측하여 보충하는 시스템으로 공급망을 통한 단일한 예측, 보충의 정확도 향상, 내부재고 개선, 재고수준 감소, 사전통지, 통합관리환경지원 등의 이점이 있다.

목차

없음

본문내용

CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)
CPFR은 공동으로 계획하고 예측하여 보충하는 시스템으로 공급망을 통한 단일한 예측, 보충의 정확도 향상, 내부재고 개선, 재고수준 감소, 사전통지, 통합관리환경지원 등의 이점이 있다.

QR (Quick Response) )
QR이란 제조, 유통업체가 상호 협력하여 소비자에게 적절한 상품을, 적절한 장소에, 적절한 시기에, 적절한 량을, 적절한 각겨으로 제공할 목적으로, 바코드, EDI, 상품DB등의 정보기술을 활용하여 생산, 유통기간의 단축, 재고의 감소, 반품으로 인한 손실의 삭감 등 생산, 유통의 각 단계에서 합리화를 실현하여 그 성과를 제조업체, 유통업체, 소비자에게 골고루 돌아가게 하는 의류산업에 있어서의 혁신 전략을 말한다. 80년대 초반 미국에서 태동된 QR은 재고감축부분에서 가장 큰 효과를 거두고 있는 것으로 보고되고 있다. 즉 재고회전율이 30% 향상되고, 이에 따라 재고가 30 ~ 40% 감소되는 한편, 매출은 27%가 증가하여 결과적으로 수익이 증가하고, 소비자가격도 인하할 수 있게 되었다. QR은 기존의 전형적인 WIN/LOSE 거래관계를 WIN/WIN의 상호 이익적인 업무협력 관계로 전환하는 것으로 제조, 유통업체가 상호협력하여 전체비용과 재고를 감소시키고, 여기에서 발생한 이익을 분배하는 것이다. 그 이익은 결국 소비자에게 다시 돌려짐으로써 제조, 유통업체, 소비자 모두에게 이익이 배분되는 것이다.
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