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[기업분석]intel 기업 분석

저작시기 2006.06 |등록일 2006.06.28 한글파일한글 (hwp) | 30페이지 | 가격 5,000원

소개글

세계적인 기업 intel 에 대해 2006년 6월에 작성한 기업분석 보고서입니다.

목차

제 1장 인텔사에 대한 일반적 이해
1. 경영이념
2. 주요연혁
3. 미션
4. 비전
5. 주요사업 및 제품

제 2장 인텔사의 주요 이해관계자 비교분석
1. 주주
2. 종업원
3. 고객
4. 납품업자
5. 경쟁자
6. 환경
7. 지역사회

제 3장 외부환경분석
1. 거시적 외부환경분석
1) 글로벌화
2) 경제적
3) 사회적
4) 정치적
5) 기술적
2. 산업구조분석
1) 고객
2) 경쟁자
3. 기회요소와 위협요소

제 4장 내부여건분석
1. 내부여건분석
1) 마케팅
2) 연구개발
3) 생산
4) 인적자원
2. 강점과 약점

제 5장 SWOT 분석 및 전략적 과제
1. SWOT 분석
2. 전략적 방향
3. 전략적 과제

제 6장 분석의 시사점 종합

본문내용

제 2장 인텔의 주요 이해관계자 비교분석
1. 주주
- 회사 내부인 및 소유자 : 4%
- 기관 및 뮤추얼펀드 소유자 : 57%
- 기관 및 뮤추얼펀드 부동자 : 49%

2. 종업원
- 인텔 종업원의 6원칙
 고객중심, 결과지향
 도전정신, 자율정신
 최고의 업무환경, 품질중시 훈련 육성

3. 고객
- 완성된 컴퓨터 시스템을 시장에 파는 OEM업체들이 주류
- OEM 업체들은 주로 CPU, 메인보드, 메모리, 주변기기, O/S 등을 생산
(Computer System, Cellular Handset, Handheld Computing Device, Telecommunications,
Networking Communications Equipment)
- 최종 소비자에게 광고 프로그램을 실시하는 특이한 방식을 취함
- “Intel Inside"라는 캠페인 실시
(인텔 반도체를 사용하는 업체중 “Intel Inside" 캠페인에 참여하는 OEM은 직접광고의
반까지 인텔이 부담하는 캠페인, 이로 인해 매출급상승)
- “Intel Inside" 스티커를 제품에 붙이는 것에 이어, TV 직접광고까지 투자
- 새로운 칩의 발매이후 한정된 공급으로 인한 가격급 등을 막기 위해 수요와 공급 메커니즘 향상

4. 납품업자
- 과거 반도체 장비 공급업체들이 주를 이룸
- 현재 인터넷 경제시장 구축을 위한 Web Tool 제작사 부분이 주류를 이루고 있다.

5. 경쟁자
- 텍사스 인스트루먼트
 CSFB는 인텔이 산업의 장기적 추세변화에 뒤떨어져 있다고 규정.
 “기대수준이 이미 낮춰져 있기 때문에 단기적으로는 인텔이 강한 모습을 보일 수 있을 것
이고, 계절적인 수요라든가 재고 개선도 예상할 수 있지만, 인텔의 이런 단기적인 강세를
텍사스 인스트루먼트로 넘어가게 하는 기회로 삼는 것이 호재”
- AMD
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