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[인적자원관리]인적자원관리 기업사례를 통한 조사

저작시기 2006.06 |등록일 2006.06.28 한글파일한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,700원

소개글

인적자원관리에 대한 레포트로서 기업사례를 통해서 작성하 였습니다. 자세한 사항은 목차를 참조하시면 됩니다.

목차

[1]인적자원개발(HRD)
1. 인적자원개발의 의의
2. 인적자원개발의 필요성
3.인적자원개발 구성요소
[2]인적자원관리중 개인개발 사례조사
1. 3M의 기업문화와 개인개발의 성공 사례
2. 이랜드
3. SK 텔레콤
[3]인적자원관리 중 사례를 통한 경력개발관리
1. 삼성물산의 소개
2. 삼성 그룹의 인재관
3.삼성 물산의 경력 개발 현황
[4]수행관리체제 개발
1. 수행개선을 위한 평가 유형
2. 인적수행체제
3. 수행개선 모형
4. 수행관리에 있어서의 역할과 책임
5. 수행개선을 위한 전략
[5]인적자원관리 중 수행관리개발 사례를 통한 조사
1.삼성그룹 수행관리개발 사례(삼성그룹의 인사관리 측면에서)
2. PDSS의 특징
3. PDSS의 효과
[6]인적자원관리의 문제점과 대책

본문내용

1. 인적자원개발의 의의
인적자원개발(Human Resource Development)의 개념 정의에 앞서 ‘개발’의 의미를 살펴보면 ‘개발’은 “보다 효용 있고 쓸모 있으며 가치 있게 하는 것”이다. 즉 ‘인적 자원 개발’이란 사람을 보다 더 가치 있고 쓸모 있게 만드는 활동이라 개념 지을 수 있다.
또한 지식, 기술, 역량을 증진시키고 행동을 개선하기 위한 자기 주도적이거나 조직적인 활동을 의미한다. 간단히 말해서, HRD는 조직의 효과성을 높이는 학습, 수행, 변화 활동을 일컫는다. (Gilley & Maycunich, 2000a)
2. 인적자원개발의 필요성
1). 지식경제 시대
지식 경제 시대에는 지식근로자가 기업 경쟁력의 원천이라는 말은 이제 하나의 상식으로 통용되고 있다. 지식 경제란 바로 자본이나 노동량 등으로 경쟁하는 시대가 아니라 종업원의 창의적인 지식을 얼마나 활용하여 부가가치를 높이느냐로 경쟁하는 시대이기 때문이다. 이러한 지식 경제에서는 자신이 체화하고 있는 지식을 이용하여 업무의 부가가치를 높이는 근로자, 즉 지식근로자 얼마나 확보하고 있느냐 하는 것이 기업의 경쟁력을 결정하는 가장 중요한 요소가 된다. 지금처럼 글로벌화 되는 세계 경제 환경과 경쟁 격화의 흐름 속에서는 기업경쟁력 향상이 기업의 생존 가능성과 직결되게 된다. 결국 기업이 지식근로자를 어떻게 확보하고 양성할 것인가라는 문제가 기업의 생존 여부와 직결되는 것이다.
2). 인적자원투자의 중요성 증대
오늘날 기업이 시설에 투자하는 것보다 인적자원에 투자하는 것이 생산성 향상 효과가 더 크다는 것이 증명되고 있다. 1999년 미국 부통령이 주재한 직업능력 정상회의에 제출된 ‘21세기 직업능력’ 이라는 자료에 의하면, 기업이 시설투자를 10% 증액할 경우 생산성이 3.6% 향상된 반면, 교육훈련 투자를 10% 증액할 경우 생산성이 8.4% 증가한다는 사실을 제시함으로써 인적자원 투자의 생산성 증가 효과가 시설투자에 의한 효과를 능가한다는 것을 보여주었다. 한편 오늘날의 경영환경은 원심분리기 속의 회오리와 같이 급박하게 돌아가고 있으며 조직체는 이러한 내적, 외적 시련을 통해 보다 정제된 인재를 얻고자 하는 것이다. 오늘날 개인이나 조직은 인적자원을 개발하고 가치를 높여서 불확실한 환경을 헤쳐 나가는 확실한 방편으로 삼는 것이 경쟁력이라는 인식에 대체로 동감하고 있다.
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