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[작업관리]작업관리 조정검사기

저작시기 2006.03 |등록일 2006.06.28 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

소개글

경원대학교 산업정보시스템공학과 양병학 교수

작업관리실험 조별 보고서 입니다.

목차

1. 실험목적
(1) 이론적 배경

2. 실험기기

3. 실험방법
(1) 피실험자의 조건
(2) 실험에 사용된 가정
(3) 자세한 실험과정
(4) 실험계획
(5) 실험결과예측

4. 실험결과
(1) 개인별 실험 (돌아가면서)
(2) 두사람 추출 실험
(3) 협력실험

5. 결과분석
(1) 개인별 결과 (한명씩 돌아가면서 했을 경우) - 10회
(2) 개인별 결과 (한명씩 돌아가면서 했을 경우) - 8회
(3) 2사람 추출 실험 (연속으로 실험을 했을 경우)
(4) 협력실험

6. 결론 및 추후연구
(1) 결론
(2) 추후연구 & 고쳐야 할 점

본문내용

1. 실험목적

피 실험자가 조정검사기를 이용하여 ㄷ자 코스를 연필을 사용하여, 상하 좌우를 이용하여, 통과하는 실험이다. 이 실험을 통하여 시간과 ERROR횟수를 결과 값으로 알 수 있다.
이러한 결과 값으로 직원을 채용하려고 할 때 좀 더 적합한 인재를 시행착오 없이 찾을 수 있고, 일을 효율적으로 할 수 있는 사람을 적재적소에 시행착오를 줄여서 배치 할 수 있다.

(1) 이론적 배경

이 실험에 사용된 이론은 학습곡선과 작업측정이다.

학습곡선이론은 사람이 어느 작업을 반복하여 수행하면 그 작업에 숙달되어 작업 사이클 당 시간이 점점 짧아지는 현상이다. 이러한 능률증대현상은 학습효과(Learning Curve)로 설명 할 수 있으며, 학습곡선은 이 효과를 수학적 모델로 표시한 것이다. 그러나 제조공장 입장에서는 작업자의 숙달 이외에도 관리측면의 향상, 치공구와 작업방법의 개선, 디자인 변경 등 복합적 요인에 의하여 능률증대현상이 발생되므로 학습곡선을 일명 개선곡선(Improvement Curve), 생산추이함수(Production Progress Function), 성과곡선(Performance Curve) 혹은 경험곡선(Experience Curve)으로도 부르고 있다.

작업측정이론은 소정의 작업을 수행하는데 소요되는 허용시간 즉, 표준시간의 산정기법과 그 이론적인 근거를 제시하며 이러한 기법을 적용하는 연구 분야이다. 표준시간이란 부과된 작업을 올바르게 수행하는데 필요한 숙련도를 지닌 작업자가 주어진 작업조건 하에서 보통의 작업 페이스(pace)로 작업을 하고, 정상적인 피로와 지연을 수반하면서 규정된 질과 양의 작업을 규정된 작업방법에 따라 행하는데 필요한 시간으로 정의된다.

하지만 저희조의 실험에서는 학습곡선이론의 관리측면의 향상과, 치공구와 작업방법의 개선, 디자인 변경 등에 대해 해결방안을 취하지 않고 단순한 작업의 반복은 작업의 숙달을 가져와 작업 사이클 당 시간이 점점 짧아지는 현상을 보여주기로 하였고, 작업측정이론의 표준시간의 측정보다는 단순하게 스톱워치를 이용한 피 실험자들의 능력의 차이를 실험하고자 하였다.

참고 자료

작업관리론. 황학. 영지문화사. 1987초판
새 일반통계학. 고승곤외. 교우사
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