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[성공전략]세계 최고가 되기 위한 5가지 전략 키워드

저작시기 2006.06 |등록일 2006.06.21 워드파일MS 워드 (doc) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

삼성, 도요타, GE의 성공 사례를 통해서 최고가 되기 위한 전략 5가지를

생각해 본 자료입니다. 조사하실때 참고자료로 활용하세요..

목차

▣ 들어가며..

▣ 세계 일류만이 살아남는다

▣ 세계 1위를 향한 전략적 접근 방법

제 1 키워드: 선택과 집중의 원칙에 철저 하라
제 2 키워드: 블루오션을 개척하라
제 3 키워드: 자신만의 방식으로 승부하라
제 4 키워드: 기업문화와 비전을 공유하라
제 5 키워드: 인적자원의 중요성을 인식하고 철저하게 관리하라

▣ 마치며..

▣ 참고도서

본문내용

▣ 들어가며..
정글에서는 고릴라의 우두머리가 도전자에게 패하면 자리를 넘겨주고 무리를 떠나야 한다. 그리고 강자가 되지 못하면 언제든지 강한 상대에게 먹히는 것이 정글의 법칙이다. 최근의 지식화, 디지털화, 글로벌화 되는 치열한 경쟁상황은 정글의 모습과 같다. 기업이 약하거나 1등이 되지 못하여 자연도태 되는 것은 마치 정글의 경쟁상황을 보는 듯하다.
바야흐로 1등 제품이 아니면 고객에게 인정받을 수 없는 시대가 됐다. 또한 국가의 위상이 세계 1위 품목을 몇 개나 확보하고 있느냐에 의해서 결정되기도 하는데 이는 정보통신 기술의 발달과 글로벌화의 진전이 전 세계를 하나의 시장으로 묶었기 때문이다. 이런 상황에서, 각 분야에서의 1등은 고객들의 기억을 쉽게 선점할 수 있고, 그 영역에서 표준으로 자리잡을 수 있으며, 관련된 자원을 선점할 수 있기 때문에 시장에서 영향력이 크다는 장점 등 수 많은 혜택을 누릴 수 있다.

▣ 세계 일류만이 살아남는다

세계 일류 기업 하면, 누구나 주저 없이 몇몇 기업을 떠올릴 수 있지만 왜 그 기업을 세계 일류 기업으로 평가하는가 라고 물었을 때, 예상외로 대답하기가 쉽지 않을 것이다. <초우량 기업을 찾아서(1982년)>의 저자인 탐 피터스가 제시한 기준과 <성공하는 기업들의 8가지 습관(1994년)>과 <Good to Great(2002년)>에서 짐 콜린스가 제시한 기준을 비교 했을 때에도 뚜렷한 공통점을 찾기 힘들다. 그 만큼 세계 일류기업이라고 평가할 수 있는 기준은 다양하게 정의되는 것이며, 합의점을 찾기에도 쉽지 않다는 것을 알 수 있다.
이런 기준이 명확하지 않은 세계 일류기업에 대해 주목하는 가장 큰 이유 중 하나는 변화의 속도가 빠르고 복잡한 글로벌 경제시대가 이미 도래했고, 국내 일류로는 기업의 성장은 물론 생존도 어렵다는 인식이 존재하기 때문이다. 이제는 지속적으로 최고를 향한 넘버원 신드롬이 성과를 내기 위해서 기업들은 어떻게 일류가 되고 이를 유지할 수 있는지에 대한 고민이 필요한 시점이다. 그래서 우리는 요즘 세계적으로 가장 주목을 받고 있는 기업인 삼성, 도요타, GE의 성공 사례를 보면서 1등에 어떻게 접근해야 하는지를 살펴보도록 하겠다.

참고 자료

이채윤, 2005 『삼성처럼 경영하라』, 열매출판사
정일구, 2004 『도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』, 시대의창출판사
이봉구 외, 2002 『SAMSUNG RISING 삼성전자 왜 강한가』, 한국경제신문
김성홍 외, 2003 『이건희 개혁 10년: 삼성초고속 성장의 원동력』, 김영사
시바타 마사하루 외, 2001 『도요타 최강경영』, 일송미디어
김태진 외, 2004 『일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA』, 위즈덤하우스
히노 사토시, 2003 『TOYOTA 무한성장의 비밀』, 동양문고
잭 웰치, 2001 『잭 웰치 끝없는 도전과 용기』, 청림출판
로버트 슬레이터, 2000 『잭 웰치와 GE방식』, 물푸레
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