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[경영]전략경영

저작시기 2006.06 | 등록일 2006.06.20 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

소개글

전략경영에 대해서 작성한 레포트입니다.목차를 보면 자세히 알수있습니다.전략경영의 정의와 특성 그리고 이점및 문제점등에 대해서 작성하였습니다.

목차

1.전략경영의 정의
2.전략기능의 3분법
3.전략경영의 의의와 전개과정
4.전략경영의 특성과 이점
5. 전략경영의 문제점

본문내용

1.전략경영의 정의
A.챈들러는 경영전략을 “기업의 장기적 목적 및 목표의 결정, 이들 목표를 실행하기 위하여 필요한 활동방향과 자원배분의 결정”이라고 정의하여, 경영목적과 경영전략을 구분하지 않았다. 이에 대하여 H.안소프는 “경영전략은 주로 기업의 외부적 문제로서, 외부환경의 변화에 기업을 전체로서 적응시키기 위한 제품과 시장구조의 결정이다”라고 하여, 경영전략의 개념에 경영목적을 포함시키지 않고 있다. 경영전략은 경영목적을 달성하기 위한 포괄적인 수단으로, 환경적응의 기능을 가지며(이러한 기능에서 경영전략은 내부전략과 외부전략으로 구분됨), 기업이 장차 당면할 전략적 문제나 전략적 기회를 발견하는 기능을 가진다(이 점에서 안소프는 경영전략을 성장전략과 경쟁전략으로 구분하였음). 또한 경영전략은 각 부문의 경영활동을 전체로 총합하는 기능을 가지며(이런 측면에서 경영전략은, 기업전략 → 사업부전략 → 직능적 전략이라는 계층적 구조를 가지게 됨), 정보수집을 효율적으로 하기 위한 결정 룰이 되기도 한다(이 때의 결정 룰은 선택 룰이자 탐구 룰이며, 전략의 결정은 각 부문의 정보수집 활동방향을 결정함).
2.전략기능의 3분법
경영이 무엇인가를 이해하기 위한 방법의 하나로 그 내용을 전략(Strategic planning), 관리(Management Control) 및 업무(Operational Control)라는 세 개의 범주로 구분하는 3분법이 흔히 사용된다.
전략이란 하나의 조직이 장래의 목표를 설정하는 기능과 설정된 목표를 달성하기 위하여 가지고 있는 자금, 인력 등의 자원을 배분하는 기능을 뜻한다. 따라서 이러한 전략의 개념은 우리가 흔히 사용하는 정책(목표의 설정)과 그 하위 개념인 합의의 전략(자원의 배분)이 뜻하는 바를 동시에 포함하는 광의의 개념으로 보아도 좋을 것이다.
관리란 결정된 목표와 전략을 가장 효과적으로 달성하기 위한 제활동을 의미한다. 소위 [합리적 경영]이란 어휘가 뜻하는 것이 바로 관리가 지향하는 방향이다. 프레데릭 테일러의 과학적 관리법에서 메이요, 레스리스버거 등의 인간 관계론 그리고, 최근의 시스템 접근법에 의한 경영학에 이르기까지 대부분의 경영학 연구가 이러한 관리의 연구에 치중되었다고 하여도 과언이 아닐 것이다.

참고 자료

없음
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